Dufry 対 Lagardere トラベル リテール

今年の旅行の回復—スタッフの不足により、多くの空港の乗客に悲惨な結果をもたらしました そして欠航便—免税小売業者のDufryとLagardère Travel Retailにとっては、腕の良いショットであることが証明されています.

パンデミックによる荒廃の後、世界の免税ビジネスは現在、回復への道を歩んでいますが、旅行小売業界のこの XNUMX 人のリーダーによって明らかにされた数字は、一部の地域が他の地域よりもはるかにうまくいっていることを示しています。

旅行が第 1.69 四半期に徐々に回復し、その後加速したため、フランスのラガルデール トラベル リテールは、フランスと EMEA (フランスを除く) で 1.73% と 120% の急上昇に牽引され、148 月までの半年間の売上高が XNUMX 倍の XNUMX 億 XNUMX 万ユーロ (XNUMX 億 XNUMX 万ドル) に達しました。 ％ それぞれ。 この上昇は、ヨーロッパ内および大西洋を横断する旅行が大幅に回復したことによるものです。

Lagardère Travel Retail が報告した売上高が 79% 増加したアメリカでは成長が鈍化しましたが、米国ではわずか 64% しか増加しませんでした。 しかし、これは同社の米国事業である Paradies Lagardère との関連で捉える必要があり、その時点ですでに始まっていた米国国内の空の旅が後押しされたことを考えると、昨年は好調でした。

ソーシャル メディアの投稿で、CEO のダグ ラスムッセン (Dag Rasmussen) は上半期の業績を「例外的」と表現し、次のように述べています。

Dufry は 3 億ドルに達する

スイスに本拠を置く Dufry は、上半期に 147% の売上増加で 2.92 億 3 万スイス フラン (4 億ドル強) に達し、火曜日の株価は XNUMX% 上昇しました。

EMEA は小売業者にとって最大の地域であり、上半期の世界売上高の約半分を占めており、収益は 1 倍の 1.53 億 XNUMX 万ドルに達しました。 トルコ、ギリシャ、中東などの地中海諸国は、レジャー旅行の需要が急増したため、最高のパフォーマンスを示しました。 さらに、英国、フランス、スペイン、東ヨーロッパ、およびアフリカはすべて進歩しました。

Xavier Rossinyol Dufry Group の新しい CEO は、次のようにコメントしています。今後数か月間の旅行関連の支出の傾向。」

Dufry は第 90 四半期も好調な勢いが続き、2019 月の売上高は 85.5 年の 2,091% と推定されています (一定の為替レートで)。 これは 90 月の XNUMX% から徐々に上昇しています。 XNUMX 月末には、全世界で XNUMX 店舗が再び営業を開始し、販売能力の XNUMX% 以上を占めています。

しかし、1 月までの半年間で、Dufry の売上高は 2019 年上半期を約 25% 下回りましたが、Lagardère は 15% しか下がらず、年末までにパンデミック前の収益に達する可能性があります。 正常化のもう 58 つの指標は、Dufry の免税対免税比率が変化したことです。 免税品の売上高が売上高の 42% を占め、免税品が XNUMX% を占めるまでに戻りました。

昨年の今頃、Dufry のハドソン事業に先導された米国国内旅行市場の力強い復活は、関税を支払った販売がしばらくの間、54% のシェアを持つ主要な販売セグメントになったことを意味しました。

アジアでの復活を待つ

両社が引き続き苦しんでいるのはアジア太平洋地域ですが、収益は特に重要ではありません. Dufry の成長率は貧弱な 5% に達し、売上高は 16 年のわずか 2019% に達しました。これは主に、多くの市場に影響を与えた制限的な Covid アプローチのおかげです。 ラガルデールにとって、アジア太平洋地域の収益は、主に太平洋地域が開放されたおかげで、1.6％とさらに伸びませんでしたが、中国のゼロCovid政策と最近のロックダウンは、国内および国際的な中国の航空旅客輸送の回復を著しく妨げました.

に設定された今、Dufry はより自信を持っています。 オートグリルと提携、スイスの会社にこれまでになかったものをあらゆる規模で提供する取引。 飲食（F&B）部門。 この動きはまた、多くの F&B ノウハウを網羅する旅行小売チャネルへの包括的アプローチである USP である Lagardère Travel Retail からスポットライトの一部を奪います。

しかし、ラスムッセン氏は、彼の会社が最初に確立したモデルが今後も繁栄し続けるだろうと強気でした。 「私たちの業界には興味深い時代が待っています。 10 つのビジネス ライン (免税店、コンビニエンス、F&B) を通じて総合的なカスタマー ジャーニーを開発する当社の長年の専門知識は、優れた戦略です。」 「私たちは過去 XNUMX 年間それを推進してきましたが、変化する市場のダイナミクスは、私たちがつかむ機会を減らすのではなく、より多くの機会を開くと信じています。」

Dufry は Autogrill 取引の第 50.3 段階 (Edizione の Autogrill に対する 31% の株式の譲渡) を来年 XNUMX 月までに完了する予定であり、Rossinyol 氏は次のように述べています。