ディズニー、パリのホテル売上が 3.6 億ドルに上ると発表

ディズニーは、2021 年までの 3.6 年間で、パリのテーマパーク複合施設が 3.4 つの敷地内ホテルとその隣にある 44,000 平方メートルのエンターテイメント複合施設から XNUMX 億ドル (XNUMX 億ユーロ) の収益を計上したことを明らかにしました。

ディズニーランド パリは、ヨーロッパ最大のホテル サイトの 5,800 つで、102.2 つの施設に 95.5 室の客室があります。 それらの大部分はリゾートの 30 つのテーマパークから歩いてすぐの場所にあり、これは非常に強力な魔法をかけており、グループの主要なホテル運営会社は 2021 月 XNUMX 日に終了する会計年度で XNUMX 億 XNUMX 万ドル (XNUMX 万ユーロ) の収益を上げました。 XNUMX 年の XNUMX か月以上の間、施設は閉鎖されていましたが。

今週初め、ディズニーは、31 年 2022 月 8.7 日までの四半期に、同社のパーク アンド エクスペリエンス部門が 1.1 億ドルの収益を上げ、そのうち 27.1 億ドルが海外拠点からのものであると発表しました。 これは、前会計年度の同じ四半期から XNUMX% 増加し、ディズニーランド パリはそれに魔法のタッチを与えました。

ディズニーの決算発表によると、この上昇の理由の XNUMX つは、ディズニーランド パリでの「販売量の増加とゲストの支出の増加」です。 「ボリュームの増加は、出席者の増加と部屋の占有率の増加で構成されていました。 ゲスト支出の伸びは、平均チケット価格の上昇と、ホテルの XNUMX 日の平均客室料金の上昇によってもたらされました。」

米国でのディズニーの提出書類は、個々のパークの結果を開示していないため、ディズニーランド・パリの業績について詳細な洞察を提供していません. ただし、フランスの企業は年次財務諸表を作成する必要があり、マウスのフランスのリゾートの内部の仕組みに蓋を開けます.

ディズニーは、個々のレストランの運営からサイト自体の設計まで、リゾートの主要な事業分野のほとんどを担当する別の会社を設立したため、文書は詳細に掘り下げられています。 提出期限の違いにより、彼らの財務諸表は通常、米国でのディズニーの結果が出るまで提出されませんが、待つ価値は十分にあります.

リゾートの主要運営会社であるユーロ ディズニー アソシエの最新の財務諸表によると、2021 年には 1.6 億 1.5 万ドル (544.5 億 509 万ユーロ) の収益に対して 48.7 億ドル (1 億ユーロ) の費用が発生しました。 これは前年比で 1% 減少し、パンデミック前の集計から XNUMX 億ドル (XNUMX 億ユーロ) 以上減少しました。 報告 イギリスのデイリー・テレグラフで。

この収益の大部分は、リゾート内の XNUMX つのパーク、おとぎ話をテーマにしたフラッグシップ ディズニーランド パリと隣接するウォルト ディズニー スタジオによって生み出されています。 ホテルは、ディズニーランド パリのパークや施設に次ぐ最大の収益源の XNUMX つです。

その旗艦公園の入り口には、ビクトリア朝のおとぎ話のページから来たように見えるピンク色の宮殿、ディズニーランド ホテルがあります。 広大な敷地の少し離れた場所には、森のロッジ複合施設と、アメリカ大陸の目的地に着想を得た XNUMX つのホテルがあります。

サンタフェとシャイアンはそれぞれメキシコと西部開拓時代をテーマにしていますが、セコイア ロッジは巨大な森の隠れ家のように見え、ニューポート ベイ クラブは広大なニュー イングランドの別荘のスタイルになっています。 2021 年には、ディズニーズ ホテル ニューヨーク – アート オブ マーベルが加わりました。 ホテルはもともとビッグアップルをテーマにしていましたが、スーパーヒーローの世界に設定されているように見えるように改装されました.

ロビーは、アールデコ調のアメリカの鉄道駅のアトリウムのような雰囲気です。 つや消しスチールの床、石の壁、マホガニーのディスプレイ キャビネットには、キャプテン アメリカの盾とアイアンマンの鎧のレプリカが収められています。

マーベル コミックのキャラクターを描いた 350 点以上のアートワークがこの施設のために特注でデザインされており、ゲストが宝探しに出かけてお気に入りのヒーローを見つけることができるように散らばっています。 ホテルのさまざまなエリアでは、ストリート アートからルービック キューブのレンガで作られた巨大な壁画まで、予想外のデザイン スタイルでヒーローを紹介しています。 このアートは、スタジオ パークに昨年オープンしたアベンジャーズ キャンパスに住むマーベル コミックのキャラクターの背後にある物語を物語っています。 報告. ちょうどいいタイミングで来ました。

過去 XNUMX 年間、米国のディズニー パークには暗雲が立ち込めており、宿泊客は生活費の増大に苦しむ一方で、チケットの値上げに直面していました。 リサーチ 明らかになった オーランドのウォルト ディズニー ワールドの 85 日チケットが 2011 年の 175 ドルから 2023 年には 40 ドルに急騰し、インフレ率よりも XNUMX% 以上高くなったと報告されています。

ソーシャル メディアは、ディズニー ワールドでの 8,480 日間の費用が 10,000 ドルで、航空運賃を含めると総額が XNUMX ドルを超えると不満を漏らしたニュージャージー州の XNUMX 人家族を含む幻滅したゲストからの話であふれかえりました。 ある女性は、TikTok で話題になったビデオで自分の子供を赤ちゃんに変装させ、入場料を支払うことさえ避けました。 公園内では、スター ウォーズの主力アトラクションであるライズ オブ ザ レジスタンスで見られる最長の待ち時間のいくつかを含む、列の多くは数時間続くことがよくあります。 軍隊の混乱は群衆だけではありませんでした。

値上げと相まって、フロリダのCovidへのぐったりした反応は、多くの海外旅行者を遠ざけています. からの最新データ フロリダを訪問 2022 年の第 30.8 四半期までに 2019 万人の海外旅行者がこの太陽の光の州を訪れたことを示しています。これは、XNUMX 年のパンデミック前の年から XNUMX% 減少しています。海外からの旅行者は、遠くまで旅行するため、米国からの旅行者よりもはるかに長く滞在する傾向があります。そこに着くために。 滞在期間が長ければ長いほど、地元のショップ、ホテル、レストランでの出費が増えるため、訪問者数の急激な減少はフロリダ州にとって大きな打撃となっています。

ディズニーランド・パリは、ヨーロッパの旅行者にステイケーションのさらなる理由を与えたため、アベンジャーズ・キャンパスの立ち上げでそれを利用しました. ディズニーの最新の乗り物を体験するために大西洋を横断する必要はなくなりました。 ディズニーランド・パリは長い間、米国の上位の兄弟との関係が悪いと見なされてきました. ただし、パリのアベンジャーズ キャンパスには、カリフォルニアのディズニーランドでちょうど XNUMX 年前に発売された最先端の乗り物が付属しており、ディズニー ワールドにはすぐには登場しません。

この理由は、ディズニーがマーベルを 1994 億ドルで買収する 15 年前の 4 年にさかのぼります。 その時、コミック会社は、ミシシッピ川の東にあるテーマパークで、アベンジャーズや他の多くのマーベル キャラクターの独占的権利を NBCUniversal に与え、今日まで有効な契約を結びました。 ドバイでの同様の取引により、ディズニーとは関係のない IMG ワールド オブ アドベンチャー パークにマーベル ランドが誕生し、代わりにフロリダを拠点とするテーマ エンターテイメントの専門家であるファルコンズ クリエイティブによって設計されました。

マーベルのキャラクターは、パリ郊外の多くの公園で見つけることができますが、ホテル全体をテーマにしたリゾートは他になく、すでに英雄的な効果をもたらしています.

目的地をテーマにした XNUMX つのホテルとディズニー ビレッジのショッピングとダイニング地区は、Euro Disney Associés の完全所有子会社であり、最終的には Disney 自身が所有するフランスの会社 EDL Hôtels (EDLH) によって運営されています。

EDLH の財務諸表は、「ディズニー ビレッジ エンターテイメント センター、ホテル ニューヨーク、ニューポート ベイ クラブ、セコイア ロッジ、ホテル シャイアン、ホテル サンタフェを運営しています。会社はディズニー ビレッジと XNUMX つのホテルを所有しています。それらが配置されている場所。

提出書類によると、55.1 年 30 月 2021 日までの 100 年間の収益は 2017% 減少しましたが、それでも 473.2 億ドル以上を生み出しました。 これは過去 442.3 年間で最も低い水準でしたが、パンデミック前の軌跡は、その成長の可能性を最も明確に示しています。 下のグラフが示すように、ディズニーが XNUMX 年にディズニーランド パリを完全に支配し、翌年には最高の XNUMX 億 XNUMX 万ドル (XNUMX 億 XNUMX 万ユーロ) に達した後、その収益は急激に上昇しました。

EDLH は、2021 年にマーベル ホテルのオープンと、ピクサーの人気のカーズ フランチャイズをテーマにした乗り物から後押しされました。 パンデミックの最中に 100 億ドル以上を生み出すことは、ディズニーランド パリが 29 年 2020 月 16 日から 2021 年 XNUMX 月 XNUMX 日まで閉鎖され、一部のホテルのみが再開されたことを考えると、なおさら印象的です。

これによりコストを抑えることができ、2021 年の EDLH の経費は 24.1% 減少して 307.8 億 287.7 万ドル (29.3 億 27.4 万ユーロ) になりました。 しかし、それでも利益を上げて会社を辞めるには十分ではありませんでした。 ホテルをピカピカに保つには多額の費用がかかるため、EDLH は過去 207.1 年間、純利益を上げたことはありません。 193.6 年の純損失は 2021 万ドル (XNUMX 万ユーロ) 増加して XNUMX 億 XNUMX 万ドル (XNUMX 億 XNUMX 万ユーロ) になりましたが、次の一連の財務諸表はより魅力的なものになるはずです。

ディズニーが 2022 年の最初の XNUMX か月の業績を発表したとき、同社の最高財務責任者であるクリスティン マッカーシー氏は、「国際的なパークでは、第 XNUMX 四半期の収益性はディズニーランド パリの傾向の改善を反映している」と述べました。 収益発表では、これは「出席者数と占有部屋泊数の増加」によるものであるとされています。 この傾向は第 XNUMX 四半期にも続き、ディズニーは「ディズニーランド パリの営業成績の向上は、入場者数と客室宿泊数の増加によるものである」と再度報告しました。

第 2019 四半期は、ディズニーランド パリでの 30 周年記念イベントの開始により、さらに輝きを増しました。 これに対する証言として、マッカーシー氏は、「第 2019 四半期の海外パークの改善は、収益と営業利益の両方が XNUMX 年のレベルを上回ったディズニーランド パリによって促進された」と述べています。 リゾートがアベンジャーズ キャンパスのオープンに向けて向かったとき、XNUMX 人あたりの支出は XNUMX 年よりも XNUMX% 増加し、パンデミック前のパフォーマンスに戻るシーンが設定されました。

これは、第 XNUMX 四半期に新しいランドがオープンしたことで加速し、マッカーシー氏によると、ディズニーの海外パークの業績は「ディズニーランド パリでの継続的な強さに後押しされて、前年比で大幅に改善されました」。 収益の発表では、改善は「出席者数と占有客室数の増加が、販売量の増加による運用コストの増加によって部分的に相殺された」ことによるものであると説明しているため、さらに詳細な情報を提供しています。

ディズニーランド・パリがサイトにまき散らしている妖精の粉のために、コストも上昇しています. 華麗な鉄の門が 1992 年にオープンして以来、総額 9.7 億ドル (9.1 億ユーロ) を投資し、現在は数十億ドル規模の拡張計画の真っ最中です。 私たちは最初に 明らかになった これは 2017 年の Express 新聞に掲載され、アベンジャーズ キャンパスが追加されて形になり始めました。 過去 XNUMX 年間だけで XNUMX つの敷地内ホテルが改装されましたが、ディズニーランド パリはそれだけではありません。

変身する最新のホテルはディズニーランド ホテルで、2012 年にフランス最大の XNUMX つ星ホテルになりました。 報告. その古い世界の雰囲気は、2024 年に一般公開される予定のロイヤル テーマに置き換えられています。

ディズニー ビレッジも、長い間待ち望まれていたアップグレードを取得しています。 公園に隣接する巨大な複合施設は、著名な建築家フランク ゲーリーによって設計され、リゾートがオープンした 1990 年代に人気を博したインダストリアル スタイルを今も残しています。 大パリで最大のエンターテイメント センターの 15 つで、ショップやレストランがたくさんあります。 レゴ ストア、1950 スクリーンのゴーモン シネマ、レインフォレスト カフェ、ワイルド ウェスト スタイルのステーキハウス、XNUMX 年代のダイナーなどのテーマ レストランがあります。 彼らはすぐに新しい環境に没頭するでしょう。

2018では、 明らかになった ディズニービレッジは、大規模な改装と拡張の両方によって変革されるだろう. 「ホテルの一部をリニューアルしましたが、今後も継続していきます。 パーク内の多くのアトラクションをリニューアルしたので、次のステップはディズニー ビレッジもリニューアルすることです」と、ディズニーランド パリのリゾートおよび不動産開発担当の元副社長であるフランシス ボレゼは私たちに明らかにしました。 「私たちは改修から始めますが、その後、ビジネス イベントに使用されるテントを拡張する機会があります。」

計画は最終的に 発表の その最初の成果は、今月後半に中世をテーマにしたルートヴィヒ王の城が英国のパブとして再オープンするときに明らかになります。 それに続いて、新しいフレンチ ブラッスリーと、新しい公園と遊歩道が追加されます。

ディズニー ビレッジに位置することの魔法のようなタッチは、フロー キングダムとフロー エバーグリーンの最新の財務諸表で明らかになりました。フロー キングダムとフロー エバーグリーンは、それぞれルートヴィヒ王の城とレインフォレスト カフェの独立管理運営者です。 前者の収益は、61.2 年 2 月 1.9 日までの 31 年間で 2021% 増加して 88.1 万ドル (6.3 万ユーロ) になりましたが、後者では 5.9% 増加して 2019 万ドル (350,000 万ユーロ) になりました。 これは印象的ですが、Rainforest Cafe は 329,590 年の約半分の収益しか得ていません。500,000 ドル (467,086 ユーロ) の利益についても同じことが言えます。 ルートヴィヒ王の城は、2021 年に XNUMX ドル (XNUMX ユーロ) の損失を記録したため、それほど幸運ではありませんでした。

両社は、昨年XNUMX月にライバルのGroupe Bertrandに買収されたホスピタリティ事業者Groupe Floによって管理されています。 ディズニーランド・パリが投資家にとって夢のチケットであり、観光の巨人になったことを示しています.

TEA/AECOM テーマ インデックスによると、15 年に 2019 万人の訪問者がディズニーランド パリの 2022 つのパークの回転式改札口を通り、ヨーロッパで最も訪問された観光名所になりました。 下のグラフが示すように、パンデミックのためにそれ以来急激に落ち込んでいますが、ディズニーの収益報告書のガイダンスは、XNUMX年に出席者が大幅に回復したことを示唆しています.

リゾートのオープン以来、ディズニーランド パリへの訪問者数は 375 億 6 万人を超え、フランスの観光収入の 9.4% を生み出しています。 その結果、フランスで 8.8 億ドル (90.4 億ユーロ) の税金を支払い、84.5 年だけで 63,000 の直接的、間接的、および誘発された雇用の創出を含め、フランス経済に最大 2019 億ドル (XNUMX 億ユーロ) の付加価値をもたらしました。

ディズニーランド・パリの初期の頃とは、フランス人が高いチケット代、パーク内のレストランでのアルコールの不足、英語が母国語であることに気が進まなかった時代とはかけ離れています。 ディズニーはこれに注目し、より手頃な価格のチケットを作成し、リゾート全体でフランス語を第一言語とし、ディズニーランドのパークで初めてレストランにアルコールを導入しました。

リゾートは現在、フランス政府と非常に緊密な関係を築いているため、現在進行中の拡張の波は、ディズニーのボブ・アイガー最高経営責任者（CEO）とエマニュエル・マクロン大統領との共同記者会見で発表されました.

その次のステップは、ピクサーのキャラクターに基づいたショーの夏に追加され、続いてアニメーション映画「アナと雪の女王」と「スターウォーズ」をテーマにした土地が続きます. これからもっとあるかもしれません。

ディズニーランド・パリの公園で話したボレゼは、「リゾートに関しては、この公園と主にウォルト・ディズニー・スタジオに新しいアトラクションを追加する予定です」と語った. 彼は、「将来のホテル専用の場所がすでにありますが、必要になるまでそれらを進める決定はありません」と付け加えました。 拡大は、その原動力になる可能性があります。

我々として 明らかになった 14,700 年前のデイリー テレグラフでは、新しいランドが引き付ける群衆を見越して、ディズニーランド パリはさらに XNUMX のホテル ルームを建設する計画を立てていました。

パンデミックが唯一の障害ではありませんが、Covidがこれらの計画を延期したかどうかはまだわかりません.

ディズニーランド パリによると、44 番目に大きな市場であると理解されている英国で開園して以来、訪問者の約 XNUMX% がフランスから来ています。 長くは続かないかもしれません。

2020 年 XNUMX 月末に英国は欧州連合 (EU) を離脱し、それ以来、英国では深刻な旅行の遅延が日常化しています。 ヨーロッパに旅行する英国の乗客は、国境を越えるときにパスポートにスタンプを押す必要がありますが、以前はスキャナーで検査するだけでした。

ロンドンとパリの間で唯一の鉄道サービスを運営するユーロスターの最高経営責任者であるグウェンドリン・カズナーブ氏によると、新しいシステムは駅の「ボトルネック」の一因となっています。

先月 カズナーヴ 言われ BBC は、ユーロスターがロンドンとパリの間で 22 年よりも 2019% 少ない列車を運行していると述べています。ステーション。

EESとして知られる新しい入退出システムがチェックに取って代わる予定ですが、この技術は何度か遅れており、今年末に導入される予定です. ディズニーにとって十分に早く来ることはできません。

昨年の夏、ユーロスターは、財政的および物流上の理由から、ロンドンとディズニーランド パリ間の直行便を 2023 年 XNUMX 月から停止すると発表しました。

2016 年には宿泊客の 32% が電車または飛行機で到着したと報告されているため、これはリゾートにとって打撃です。 旅行者は引き続きロンドンから列車に乗り換えることができ、ユーロスターは当初、2024 年から直行便を再開するかどうかを検討すると述べていました。大きな駅の問題。」

同時に、ディズニーのトップの変化は、最終的にディズニーランド・パリの競争を激化させる可能性があります。 厄介なことに、ディズニーは XNUMX 月に最高経営責任者のボブ チャペックを解任し、前任者のボブ アイガーを後任に迎えました。

彼は、ディズニーの米国のパークをよりアクセスしやすいものにすることを誓い、今週初めに「私たちの価格設定の取り組みのいくつかが消費者に疎外されていることは明らかです」と述べました. 彼は、「基本的に私たちが聞いていることに注意を払った後、私たちはそれに取り組み始めました. 私たちはそれに対して本当に素晴らしい反応を得ました。」

アイガーが戻って以来、カリフォルニアのディズニーランドは、ディズニーワールドのホテルで駐車料金が廃止されている間、最低価格のチケットが利用できる日数を増やしました. より多くのヨーロッパの旅行者をフロリダやディズニーランド・パリに誘うにはそれ以上の時間がかかるかもしれませんが、それは本当にハッピーエンドです.