おはよう、
As ボブ・アイガーがディズニーに戻る、取締役会の耳を持っている同社の長年のCFOであるクリスティーン・マッカーシーは、戦略的リストラの先駆けとなるでしょう。
2020年にボブ・アイガーの後を継いでCEOに就任したボブ・チャペックは、ディズニーの取締役会によって追放されました。 アイガーによると 電話を受けた 18 月 XNUMX 日、取締役会会長のスーザン アーノルドから。 会社発表 20 月 XNUMX 日に、アイガーはさらに XNUMX 年間 CEO として復帰することを発表しました。
夏の間、マッカーシーを含む同社の上級幹部は、[ホットリンク]ディズニー[/ホットリンク]が間違った方向に向かっていると取締役会の取締役に警告し、チャペックが行くようにキャンペーンを行いました。 報告書によると. ディズニーは私のコメント要請に応じなかった。
「ディズニーの価値は、ボブ・チャペックが最初に買収したときよりも約 40% 低下しています」と、ジョージタウン大学マクドノウ ビジネス スクールのサンディープ ダヒヤ准教授は言います。 転換点はディズニーの最新作でした 四半期決算報告 8 月 XNUMX 日、彼は言います。
1 月 20.15 日に終了する四半期について、ディズニーは収益 (予想の 21.26 ドルに対して 0.30 億ドル) と 0.51 株あたりの調整後利益 (予想の 1.47 ドルに対して XNUMX ドル) の両方を逃した。 同社は、Disney+、[hotlink ignore=true]Hulu[/hotlink]、ESPN+ を含むストリーミング事業で XNUMX 億 XNUMX 万ドルの純営業損失を報告しました。 「報告している今四半期が最低点であり、ここから改善すると考えています」と McCarthy 氏は決算説明会で述べました。
今週、Iger の最初の動きは、すべての部門の損益を管理するハブである Chapek の Disney Media & Entertainment Distribution の完全なオーバーホールを発表することでした。 「ボブ・チャペックの戦略が、意思決定の力の一部をスタジオの責任者やコンテンツ作成者の手から奪い、いわば『ニッケルとダイマーまたはコインカウンター』に移すことだったことは明らかです」とダヒヤは言います。 .
CFO と取締役会との関係と変革
In 月曜日の従業員へのメモ 構造変化について、Iger は次のように書いています。
「ダナ・ウォルデン（ディズニー・ジェネラル・エンターテインメント・コンテンツの会長）、アラン・バーグマン（ディズニー・スタジオ・コンテンツの会長）、ジミー・ピタロ（ESPNおよびスポーツ・コンテンツの会長）、クリスティン・マッカーシーに、新しい構造の設計に協力するよう依頼しました。これにより、より多くの意思決定がクリエイティブ チームの手に委ねられ、コストが合理化されます。」
McCarthy は 2000 年に Disney に入社し、2015 年に CFO に任命されました。 「彼女が潜在的なCEOの中にいたかどうかを知ることは困難です。」
アーノルド と Chapek の任命に関する 2020 年の声明では、「取締役会は過去数年間、後継者計画に積極的に関与しており、社内外の候補者を検討した後、全会一致で Bob Chapek を選出しました」と述べています。
「アイガーが辞任したとき、マッカーシーは新しいCEOにはなりませんでしたが、彼女は引き続き大きなパワーセンターでした」とダヒヤは言います。 Iger は 2005 年以上 Disney に勤務し、2020 年から 2021 年まで最高経営責任者を務め、その後 XNUMX 年 XNUMX 月までエグゼクティブ チェアマンを務めました。
「CFO は、財務や四半期決算のために取締役会メンバーと時間を過ごす可能性が高いという意味で、他の経営幹部と比べてユニークです」と Dahiya 氏は言います。
Heidrick & Struggles のパートナーであり、南北アメリカ地域のリーダーである Jaimee Eddington 氏は、CFO の役割全般に関する洞察を共有しました。 「これは、今日の CFO の戦略的で多面的な性質を全体的に強調していると思います」と Eddington 氏は言います。 「通常、公開企業の CFO はすべて、面接プロセスで監査委員会の委員長と面会しますが、取締役会とのより深いつながりを確立するために、他の取締役会メンバーとも会う機会がますます増えています。」
現在、マッカーシーの役割には、ディズニーの次の章を構築することが含まれます。 「CFO は、実施されている変革イニシアチブの多くに関与していると思います」と Dahiya 氏は言います。 「これの多くは、企業アメリカが投資家の期待をより厳密かつ頻繁に管理しなければならないという事実と関係があります.20〜25年前と言えば. 私たちにはヘッジファンド、活動家の株主、そして非常に多様な投資家基盤があります。」 非常に頻繁に、CFO は「戦略を作成し、それを伝達する」という点で主導権を握っています、と彼は言います。
予定されているリストラについて、「この戦略がアイガーの最後の治世下で機能したため、今後 10 年間で機能するかどうかについて非常に興味深い議論がなされる可能性があります」と Dahiya 氏は言います。 「陪審員はまだそれについて出ていません。」 戦略的パートナーである McCarthy と Iger にとっての賭け金は高く、取締役会は注視していると言って間違いないと思います。
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シェリル・エストラーダ
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この物語はもともと Fortune.com
フォーチュンからの詳細:
ソース: https://finance.yahoo.com/news/disney-cfo-christine-mccarthy-center-114636061.html