コード切断はRSNビジネスモデルの終焉
eMarketer/インサイダー インテリジェンス
ランディ・フリーアがフォックスに加入したとき
Fox Sports は地元のスポーツ番組への投資を開始し、Fox の RSN は、試合前と試合後のショー、コーチの番組、および各市場に合わせて特別に調整されたその他のコンテンツを含む、より多くの地元のスポーツ番組を制作および放送し始めました。 これにより、RSN と地元のスポーツ ファンとの間のつながりが強化され、RSN が全国的な番組に重点を置いた他のスポーツ ネットワークと差別化されることにもなりました。 Free はまた、Fox の RSN 配信を拡大させ、ますます多くのケーブルおよび衛星プロバイダーで利用できるようになり、リーチと視聴者数の増加に役立ちました。
RSN の成長は、Fox Sports の稼ぎ頭になりました。 Fox が 2019 年に RSN を Sinclair Broadcasting に売却したとき、この取引は 10.6 億ドルという驚異的な金額を獲得しました。 当時、NBA、NHL、MLB の 21 チームをカバーする 42 の RSN がセールに含まれていました。 同社は以前は XNUMX つの RSN しか所有していなかったため、Sinclair が所有する RSN の数は大幅に増加しました。 この取引は、この買収を収益源を多様化し、スポーツ メディア市場でのリーチを拡大する方法と見なしていた Sinclair にとって大きな勝利と見なされていました。 ダイヤモンド スポーツ グループという部門を設立し、これらの地域のスポーツ資産をこの傘下に集約しました。 しかし、Sinclair が Fox RSN を買収して以来、多くの変化がありました。
残念ながら、購入直後にパンデミックが発生し、多数のゲームがキャンセルされたため、提供できる番組が減少し、収益が減少しました。 次に、コード切断の予期せぬ加速が RSN に壊滅的な打撃を与えました。 コード カットとは、消費者が従来のケーブル テレビや衛星テレビの契約をストリーミング サービスに切り替える傾向を指します。 コードを切る人が増えると、RSN の加入者数が減少し、収益の減少につながります。 さらに、RSN が部分的に依存している従来の広告モデルは、効果が低下しています。 デジタル広告の台頭に伴い、多くの広告主が従来のテレビ広告から予算をシフトしています。 これにより、RSN の広告収入が減少し、収入を得ることが難しくなりました。
最後に、スポーツ イベントの放送にかかるコストは、近年大幅に増加しています。 スポーツ イベントの放映権を取得するための価格が急騰し、RSN の財政が圧迫されています。 放映権を保有するRSNやリーグ間の激しい競争により、スポーツイベントの放映費用が高騰していました。 RSN は、ローカル市場で独自のストリーミング サービスを立ち上げることで、この収益のギャップを埋めたいと考えていましたが、多くのスポーツ リーグやチームが独自のストリーミング サービスを立ち上げたことに直面して、権利の問題に直面することがよくありました。 一部の市場では、ファンがお気に入りのチームやスポーツ イベントをリーグやチームの独自のストリーミング サービスから直接視聴できることが多く、これがさらに視聴者数と RSN の加入者数の減少につながっています。
Freer は、Sinclair の債権者に採用され、Fox から RSN を買収した Diamond Sports Group の会長になりましたが、現在、約 8.6 億ドルの負債、2 億ドルの権利義務、および収益の減少により、破産の危機に瀕しています。 Diamond Sports は最近、140 億 30 万ドルの利子の支払いを逃したため、今後 XNUMX 日間でなんらかの宿泊施設を交渉できなければ、破産の危機に瀕しています。 おそらく彼らは、元のモデルを構築した人物であるフリーアが、この厄介な問題に対する創造的な解決策を見つけられることを望んでいました.
つい数日前のワーナー ブラザーズ ディスカバリー (WBD)がRSN事業から撤退すると発表 金銭的義務の免除と引き換えに、すべての放送権をリーグに返還することを完全に申し出ました。 MLB、NBA、NHL の 10 チームのローカル放送権を管理しています。
ダイアモンド スポーツが破産を宣言することを選択した場合、RSN が試合のライブ ビデオ制作に責任を負うため、地元チームの試合を観戦したいファンのために新しい秩序がどのように現れるかは不明ですが、これは交渉の下で継続される可能性があります。決済。 WBD はすでに、リーグがファンにゲームを配信するために既存の制作チームを利用できるようにすることを示しており、スポーツ リーグがリニアとストリーミングの間のギャップを埋める準備ができているのと同じように、Sinclair/Diamond スポーツ グループはおそらく同じものを提供するでしょう。収益に代わる独自の DTC サービスを提供しています。
ただし、短期的な痛みは間違いありません。 Sports Business Journal の最近の記事によると、平均的なチームはおよそ 年間 30 万ドルの RSN 収益が 8 万ドルに ローカル市場でのストリーミングまたは DTC から実現できるものです。」
XNUMX つのシナリオでは、ストリーミング権をチームに返還する代わりに、リニア権に対して変更された権利料を提供することができます。 いずれにせよ、ファンはすべてのゲームを視聴できる可能性が高く、それは配信方法の問題です.
MLB のコミッショナーである Rob Manfred 氏は、RSN の発言を喜んで脇に置いて、「短期的には厳しいかもしれませんが、将来的にはファンにリニアとストリーミングの両方を提供できるようになるでしょう」と述べています。 多くの人が見落としているように見えるのは、ストリーミングは、魅力的に聞こえるかもしれませんが、地方レベルでのリニア TV の権利料から失われた収入を短期的に埋め合わせることはできないということです。
いずれにせよ、これがすべて展開するにつれて、誰かが短期のお金を放棄するでしょう。 おそらく、元のモデルを構築したランディ・フリーアは、次世代のスポーツコンテンツのプロデューサー、ディストリビューター、およびファンのためのソリューションを見つけ出し、誰もが勝つことができるようにすることができます. 次の 30 日間は、物事がどのように展開するかを見るのに非常に興味深いものになるでしょう。
ソース: https://www.forbes.com/sites/leonardarmato/2023/02/26/cord-cutting-has-crushed-mlb-nba-and-nfl-regional-sports-networks/