コミュニティの利益または企業の恩恵？

バッファロービルズ 最近、新しいスタジアムへの資金提供について州および郡当局と合意したと発表した そうすれば、NFLフランチャイズは今後数十年間、ニューヨーク州北部に維持されることになる。 チームの現在の本拠地から通りを挟んだ向かい側に建設される新会場の計画には、1.4億ドルの値札が付いている。 州政府と地方自治体はこのうち850億XNUMX万ドルを出資することになる。 この協定は、プロスポーツスタジアムに公的資金を投入することが地域社会の利益なのか、それとも企業の利益なのかをめぐる議論を巻き起こしている。

合意によると、62,000万600席の屋外施設の費用は、ニューヨーク州から250億ドル、エリー郡から350億200万ドル、ビルズの億万長者のオーナー、テリー・ペグラ氏とキム・ペグラ氏からXNUMX億XNUMX万ドル、そしてNFL がスタジアムローンプログラムを通じて XNUMX 億ドルを提供。 この官民パートナーシップは、この地域に住み、働く多くの人々から支持されています。 しかし、これほど裕福な私有事業を支援するために多額の公的資金が使われているのはひどいと見ている州の他の地域の議員や経済専門家らからは、大ブーイングの大合唱に見舞われている。

大部分の ほぼ全員がビルズファンであるバッファロー地域の住民が支持している 計画。 それはビルズに30年の賃貸契約を結び付けることになる。 これは、チームがコミュニティ全体の経済的および社会的展望に取り組み続けることを保証するのに大いに役立つ、と地元住民は考えている。 同地域出身のニューヨーク州知事キャシー・ホチョル氏は、ビルズが年間直接収入27万ドルを生み出し、試合観戦のためにこの地域を訪れるファンによって毎年385億XNUMX万ドルの地元支出を生み出していると指摘する。 ホチョルさんも言う チームの存在は「私たちのアイデンティティにつながります…それは私たちの地元の精神の一部であり、それが私たちをとても誇りにさせます…それは定量化することはできません。」

ビルズが新スタジアムで行うことになるレギュラーシーズンの9試合か10試合では、納税者による850億XNUMX万ドルの投資を正当化するには十分ではない。 毎年、カレンダーの残りの日程を埋めるために、さらに多くのイベントや集会を誘致する必要があります。 レストラン、バー、小売店や娯楽施設、そしておそらくは初期計画には記載されていなかったいくつかの住宅複合施設の開発も同様に有益となるだろう。 それにしても、すでに数十億ドル規模の民間事業を中心としたインフラ整備事業に、なぜ数億ドルもの公的資金を投入するのか。

その疑問は大多数の人々の頭と口にあります。 州内の他の場所に住んでいて、取引を購入していない人々。 彼らは、多額の公的資金が提供されるため、それに反対している。 政治家、活動家、経済学者らは、NFLスタジアムにとっては史上最大となる公的補助金は、国庫負担に見合わないと考えている。 彼らの要点は、チケット料金や駐車料金、コンセッション販売、選手の給与、その他スタジアムを通じて税収が得られるものはどれだけ多くても、地域経済の活性化には何の役にも立たないことが、膨大な調査で示されているということだ。

最近の チームとスタジアムの影響に関して過去 130 年間に発表された 30 件の研究のレビュー 「プロスポーツ会場の建設に一般的に充てられる多額の補助金は、価値のある公共投資として正当化されない」と結論付けた。 そして、生活の質や市民の誇りなどの社会的利益は、「公的支出を賄うのにはるかに及ばない傾向がある」。 この種の調査結果は、ニューヨーク西部に提案されているスタジアム、その主要な利害関係者、そしてそのサポーターにとって好ましいものではない。

新しいスタジアムは19^th 2000 年以来、NFL チームのために建設され、多額の直接公的資金を受け取ったロットの 16 チームのうちの XNUMX つです。 これは、合意反対派が「もう十分だ」と指摘しているもう一つの点だ。 さらに、彼らは次のように付け加えます。 ニューイングランド・ペイトリオッツのジレット・スタジアム、ニューヨーク・ジャイアンツとニューヨーク・ジェッツのメットライフ・スタジアム、ロサンゼルス・ラムズのSoFiスタジアム（ロサンゼルス・チャージャーズもプレーする）は、公的資金を直接投入せずに開発された。. これらのフランチャイズがそれができるなら、なぜビルズはできないのでしょうか?

今日のプロスポーツ業界の資金の大きさを考えると、政策立案者や利益団体が政府がメジャーリーグのスタジアムやアリーナの開発プロジェクトに巨額の公的資金を投入することに反対する声が高まっていることは理解できる。 そして、経済指標が基準となってきたため、議論の基礎となっている仮定はうまく機能している。 しかし、その仮定は今や時代遅れになっています。

優先事項は経済から社会に移りました。 これは、スタジアムの資金調達の検討に適用されてきた古典的な経済学の概念やツールでは、より完全な全体像を把握するにはもはや十分ではないことを意味します。 重要な社会的要素、つまりコミュニティの誇り、市民活動への参加、「反映された栄光に浸る」こと、幸福などを、 無形資産 そして、それらを台帳の一番下に置くと、スタジアムが都市や大都市圏にほとんど、またはまったくプラスの影響を与えていないことしか示せない形で方程式が歪められます。

現在、スポーツ主導の開発のリーダーたちは、生活の質を向上させることが経済的機会を改善する手段であるという信念から出発しています。 かつては逆の見方もされていました。 同時に、プロスポーツが都市の成長の源となっている好例の多くは、フランチャイズのオーナーや政府関係者が、経済的成果のために組織されたパートナーシップが社会的追求につながると認識し、プロジェクトへの資金提供に同意した場所にある。

さらに注目に値するもう XNUMX つの要素は、各市場が異なるということです。 時間と場所の要因を無視するのは簡単で便利です。 しかし、フランチャイズオーナーによって私的に資金提供されたスタジアムがどのようにして実現されたかを考えてみましょう。それがプロジェクトとその目的によって要求されたものだからです。 官民パートナーシップから発展するプロジェクトについても同様です。

しかし、それはチームオーナーや市職員だけの問題ではない。 住民、訪問者、ビジネスオーナー、ファンのコミュニティは非常に重要です。

都市におけるスポーツに関するニューヨーク大学と米国の市長会議の取り組みの一環として過去 XNUMX 年にわたって実施された研究は、パートナーシップへのアプローチが、その地域に住み、働き、訪れる人々に有意義な経済的、インフラストラクチャー、社会的、アイデンティティー上の利益をもたらすことを示しています。 現在、スタジアムやアリーナ内やその周辺で行われているビジネス活動や市民活動により、 日常から危機や災害の日まで、一年中地域生活が集まる場所.

スタジアムは、コミュニティ パートナーシップの経済的および社会的重心です。 バッファロー・ビルズが本拠地と呼ぶであろうニューヨーク西部で提案されている計画が具体化しつつあるように、そのような社会構造で開発されると、スタジアムは単なる地域資産以上の存在となる。 それはコミュニティの利益と関与のより深い部分に役立ちます。