得られた教訓は、数十年後に利益をもたらす可能性があります。

適切な例: 1993 年にさかのぼると、CBS は貸借対照表上の数字だけを超えて、NFL ゲームをブロードキャストするネットワークへの利点を把握できませんでした。 それにより、ルパート・マードックが介入することができました。彼は、サッカーが彼に何をしてくれるかを理解していました。 ダラス・カウボーイズのオーナー、ジェリー・ジョーンズからのプッシュで、マードック ひったくり CBS のビーン カウンターが考えた NFC ゲームは、1.6 年間で XNUMX 億ドルという大胆な金額でした。

この契約は、CBS が男性視聴者とネットワーク アフィリエイトを失った一方で、マードックのフォックス ネットワークの台頭に拍車をかけました。 パラマウント グローバルの一部である CBS は、1998 年に NFL に戻ってきました。 同意して AFC のテレビ放送に 4 年間で XNUMX 億ドルを支払うこと。

最近、リニアテレビは 打たれた コード切断とスポーツのストリーミングによって、 ESPN + & 最高の. それでも、ビッグテン会議 発表の 木曜日、CBS、フォックス、NBC との記録的な大学のメディア権利契約は、7 年間で総額 350 億ドルを超え、そのうち CBS は XNUMX 億 XNUMX 万ドルを支払います。 そしてそうだった 発表の 金曜日、CBS は 1.5 年から 2024 年シーズンに始まるチャンピオンズ リーグの 2025 年間の 150 億ドルの新しいメディア権利契約に署名しました。 これは、CBS とスペイン語の放送局である TelevisaUnivision が現在支払っている合計額の XNUMX% 増です。

偶然かもしれませんが、金曜日の朝、株式市場は急落しましたが、パラマウント グローバルの株価は上昇しました。 古いことわざにあるように、「一度だまされて、恥を知れ。 二度だまされて、恥を知れ。」