メディア企業は不況を乗り切ることができますか？ 幹部はそう言う

一方、メディア幹部は 今週広告のリーダーたちと会う予定です 毎年恒例のカンヌライオンズ国際クリエイティビティフェスティバルでバラのグラスを飲みながら、彼らはヨットでセレブたちと過ごす時間と、不景気がすぐそこまで迫っているという忍び寄る感覚との間の断絶について語らずにはいられない。

NBCユニバーサルのジェフ・シェル最高経営責任者（CEO）は水曜日、カンヌからCNBCのジュリア・ブールスティンに「ここはパーティーのような気分だ」と語った。 「それは、皆さんのほとんどが久しぶりに外出しているからなのか、それともXNUMX月に南フランスにいるからなのかは分かりませんが、いいえ、相場が下落しているとは感じません。」

しかしシェルは、複雑ではあるものの、警告の兆候があることを認めた。 同氏は、あらかじめ設定された「前払い」市場ではなく、テレビコマーシャルのリアルタイムコストについて言及し、「分散市場は少し弱まった」と述べた。 「あまりにも多くのことが起こっているので、非常に複雑です。」

歴史的に、マクロ経済の低迷はメディア業界全体で一時解雇の急増を引き起こしてきました。 と 景気後退の確率が上昇中 メディア企業は、今年下半期の広告収入の落ち込みに備えて経営陣が準備を進めているにもかかわらず、少なくとも現時点では、人員削減や一時帰休を行っていない。 むしろ、業界のリーダーたちは、自社がようやく利益を犠牲にしたり事業を縮小したりすることなく、広告不況を乗り切るのに十分なほどスリムでバランスが取れてきたと感じている。

「私たちが焦点を当ててきたのは、本当に回復力があり、適応力のあるデジタル メディア会社を構築することです。」 Buzzfeed ジョナ・ペレッティ最高経営責任者（CEO）はこう語った。 今月。 「私たちはボラティリティの中でも成長しています。 私たちはアジャイルで多様なシステムを構築しました 事業の型。"

コンデナストのロジャー・リンチ最高経営責任者（CEO）は「景気低迷はメディア広告市場に影響を与える可能性があるが、節目の年に収益を上げたことを受け、当社は事業成長目標の達成に向けて順調に進んでいる」と述べた。 『ニューヨーカー』や『ヴォーグ』を発行する同社は、 長年の赤字を経て、昨年利益を上げた。

小規模なデジタル メディア企業が不況への備えができていると感じている理由の XNUMX つは次のとおりです。 彼らはすでに何百人もの従業員を解雇した 過去数年間は、買収とコスト削減の欲求から生じたものです。 バズフィードが発表 ほんの数か月前にはさらに人員削減が行われました。

それでも、コンデナストやバズフィードを含め、多くのデジタル メディア企業は広告で収益の大部分を稼いでいます。 そして、メディア企業が危機を脱したと誰もが楽観しているわけではない。 上場以来、 Buzzfeed 株価は80％以上下落した。 BuzzFeed は、第 48.7 四半期に総売上高の約 53% に相当する XNUMX 万ドルの広告収入を獲得しました。

企業がマーケティングにかかる​​費用を節約しようとしている場合、その費用を負担することを避けるためにできることはほとんどありません、と創業者のグレイドン・カーター氏は言います。 サブスクリプションベースのメディア会社 Air Mail とコンデナストのヴァニティ・フェア誌の元編集長を長年務めた同氏はインタビューで語った。

「ほとんどのデジタルメディア企業がそうだが、プログラマティック広告のビジネスに携わっている人は、経済が好転するある時点で苦しむことになるだろう。 それは単にあなたの手に負えないのです」とカーター氏は語った。 「（景気低迷は）残酷で、おそらく長期化すると思います。」

過去 2020 回の景気後退 – XNUMX 年 Covid-19 景気後退、2007年から09年の金融危機、2001年のドットコムバブル崩壊はすべて、メディア企業の間で雇用喪失の急増を引き起こしており、その多くは歴史的に広告の一時的な低迷を乗り越えるバランスシートを欠いていた。 一方、メディア業界は 過去XNUMX年にわたって縮小してきた、2001 年、2008 年、2020 年は、世界にとって最も大きな年でした。 ～のデータによると、雇用の喪失 チャレンジャー、グレイ＆クリスマス.

経営幹部が自社の見通しについて楽観的になるのは自然なことです。 しかし、新興メディア企業との連携を専門とするライオンツリー・グロースの共同責任者、アレックス・マイケル氏は、「今回は違う」という彼らの感覚にはメリットがないわけではないと語る。 これは、広告収入から身を引くために定期購読、電子商取引、イベント、その他の製品に多角化している新聞社や雑誌社の経営者など、小規模なデジタル メディア企業に特に当てはまります。

「過去には、これらのビジネスはどちらもモデルが正しくなく、完全に成熟していませんでした」とマイケル氏は言う。 「今、彼らは統合の波を経験しています。 合理化と最適化が確実に行われています。 残りの企業の多くは現在、さまざまな方法で財布を開く特有の聴衆を抱えています。」

業界関係者の間では、メディア企業の広告収入がどれだけ大きな反動を起こす可能性があるかについて、複雑な感情が広がっている。

TikTokのグローバル・ビジネス・ソリューション責任者、ブレイク・チャンドリー氏は、これまでのところ広告支出が約2％から6％縮小していると聞いていると述べたが、TikTokではそのようなことは見ていないと指摘した。

「他の何人かと話しましたが、他にもそう感じている人がいると思います」とチャンドリーはインタビューで語った。 「他の人が見ているような逆風は私たちには見られません。」

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それでも、警戒している人もいる。 スナップチャットのオーナーであるスナップ氏は、 先月言った 「マクロ経済環境は予想よりもさらに急速に悪化」し、同社の株価は40日でXNUMX％下落した。 Meta そしてツイッター 部分的な採用凍結を導入した。 デジタルメディア企業 インサイダー & バイスメディア 採用が鈍化していると伝えられている。

あるデジタルメディア幹部はＣＮＢＣに対し、小規模な景気減速はすでに起こっているかもしれないが、年末までに広告収入が２０％削減される可能性はないと語った。

不況を乗り切る鍵は、特定の聴衆の共感を呼ぶ製品を持つことだと、Liontree Growth の Michael 氏は述べています。 ブランドが熱心なユーザーベースを持っていないため、間口が広すぎたデジタルメディア企業や雑誌は景気低迷期に競争できなかった。

「広告主はあなたが何を支持しているのかと尋ねました。」 とマイケルは言いました。 「彼らは何に対して販売しているのですか？」

ブルームバーグ・メディアの元最高経営責任者（CEO）ジャスティン・スミス氏は、道徳的な理由からフェイスブックやグーグルから資金を引き離そうとする広告バイヤーの間でも「緩み」が生じていると述べた。

スミスは確立の過程にあります セマフォー、 世界的なニュースを扱う新しいメディアのスタートアップ。 GoogleとFacebookがXNUMX年以上にわたってデジタル広告分野を独占してきたが、一部の広告主の間では、ビッグテックのプライバシー侵害や偽情報に直面して報道業界を支援するため、ハイテク大手から広告支出を多様化する動きが広がっている。

「以前は、ブランドセーフティを理由に、広告マーケティング担当者は特にデジタルターゲティングに関してニュースメディアを本当に敬遠していました。 このニュースは否定的なもの、戦争、飢餓と密接に結びついていた」とスミス氏は語った。 「今では、その反対のブランドの勇気が見えてきます。 誤った情報に対する唯一の真の解毒剤は人間の介入です。 これは数千億ドル規模のプールです。 そのグループのほんの少しの緩和でも、大きなお金になります。」

スミス氏はセマフォーを潜在的な不況に陥らせることには懸念を抱いていない。 同氏は、Semaforは世界中の大学卒業生、熱心な読者がいるニッチなサイトよりも幅広い読者にアピールすることを目指しているが、一般向けの出版物ですら今は10～15年前よりも良い立場にあると述べた。 彼は、サブスクリプションが広く普及したことを信じています。

「特に過去XNUMX年間を見ると、パンデミックであれ、トランプへの熱狂であれ、SpotifyやNetflixの台頭であれ、サブスクリプションに大きな変化があった」とスミス氏は語った。 「ニュースのサブスクリプション モデルがカテゴリを超えて消費者に採用される例が後を絶ちません。」

スミス氏は 400,000 年前にブルームバーグ ニュースの Web サイトに消費者向けのペイウォールを導入しました。 現在、12 万人以上がアクセス料を支払っています。 今秋に開始される Semafor は、無料の広告付きサービスとして開始され、ペイウォールをインストールするまで「18、XNUMX、おそらく XNUMX か月間」その状態が継続されます。 スミス氏によると、他の多くのデジタルニュースサービスと同様に、一部の記事は今後も無料のままだという。

スミス氏はまた、業界はダウンタイムであっても視聴者とレポーターをよりよく結びつける方法に変化していると述べた。 スミス氏はタレント・エージェントに直接スタッフを配置することで、この絆の強化を促進している。エージェントはジャーナリストとセマフォーの中核事業以外の製品やイベントについてペアリングを担当し、ジャーナリストのリーチを拡大する任務を負っている。

「メディア業界はXNUMX年前よりも良い状態にある」とスミス氏は語った。 「戦略はより賢明です。 デジタルの導入はさらに普及しています。 モデルがより明確になります。 収益源はさらに多様化しています。 経営陣は経験豊富です。 おそらく世界的な不況に突入しているとはいえ、メディアビジネスは過去よりも強い形で下降圧力の一部に耐えられるだろうと私は考えています。」

開示：NBCUniversalはCNBCの親会社です。

動画: TikTok 広告責任者のブレイク・チャンドリーがカンヌで語る