バーガーキングは専門知識、ドミノのベテランドイルの資本を歓迎します

バーガーキングは、マクドナルドに次ぐ世界第2位のバーガーチェーンとしての地位をめぐって、何年にもわたってウェンディーズに傾倒してきました。

今、パトリック・ドイルは、レストラン・ブランズ・インターナショナルの旗艦施設に健全な量の専門知識と資本を与え、ワッパーの本拠地に決定的な違いをもたらすことを望んでいます. 大成功を収めたドミノの元 CEO で RBI の執行会長は、バーガー キング ブランドの新しいチーフであるジョシュ コブザとチームを組んで、チェーンを財務とフランチャイズの成功への道にしっかりと乗せることを望んでいる複数年計画を制定しています。長期的に。

Doyle は、この取り組みに 30 万ドルの自己資金を投資し、XNUMX 年間の契約を結び、成功を収めています。 彼はまた、バーガーキングで目にする多くの問題に対処するための実績とロードマップを持っています。彼はすでにドミノでそれらに遭遇したからです。

「私は以前にこれをやったことがあります」とドイルは独占的に私に言いました. 「私はダイナミクスと、[QSR] ビジネスを迅速に前進させるために必要なことと、成長を加速する方法を理解しています。 そのうちのいくつかは単なる経験です。 以前に行ったことがある場合は、迅速かつ自信を持って移動できます。」

1 年以上にわたってドミノの舵取りを務めたドイルが以前に行ったことは、フランチャイズ加盟店の健康に強い関心を示し、弱い製品をオーバーホールし、率直なマーケティング メッセージで突破し、勝利を収める企業文化を構築し、国際事業を迅速に成長させ続け、ドミノ・ピザを世界中のピザ業界でNo. XNUMXの地位に押し上げた画期的な注文および配送技術の習得。

2018年にドミノ・ピザを退職し、ミシガン州アナーバーに本拠を置くピザ業界の頂点に立つチェーンを去った後、ドイルは巨大な未公開株式投資会社カーライルで数年間を過ごしたが、そこで大きな賭けに出ることはなかった。 Doyle 氏は、現在 RBI と共に、「ここで価値を生み出すいくつかの大きな機会」を掘り下げていると述べています。

ドイル氏によると、バーガーキングではフランチャイジーの健康が彼の最大の焦点です。 「彼らはより多くのキャッシュフローへの道を必要としている」と彼は言った。 「うまくいっているオペレーターはたくさんいます。 しかし、彼らはビジネスに再び勢いをつけ、私たちが彼らの成功を最前線に置いていると信じてもらうために、[チェーン] からの有意義な投資のための包括的な計画を必要としています。」

Doyle 氏は、投資家として次のように述べています。 これが中長期的に機能する唯一の方法は、彼らが繁栄している場合です。」

Doyle 氏は、このチェーンにはレストランでのより良い実行が必要であり、フランチャイジーから賛同を得ることが重要であると述べました。これは、Domino's で成功につながる勢いを生み出すために彼が使用したのと同じ命令です. 「私たちは追加の資金を投入しており、フランチャイジーが特定のレベルの収益性を達成できれば、2025 年と 2026 年にはフランチャイジーがそれを手に入れ、ブランドにより多くの投資を行うでしょう」と彼は言いました。

チェーンは最近、フランチャイジーの収益性をより重視し、レストランのイメージを再構築し、最終的に「王様」のマスコットを捨てて、新しい広告キャンペーン「You Rule」を支持することで、新しい方向に動き始めました。 1970 年代のバーガー キングの象徴的な「Have It Your Way」を思い出してください。

社内で「Reclaim the Flame」と呼ばれるイニシアチブの下で、チェーンの「炎を焼く」手口に言及して、米国のバーガー キングは最近、広告やデジタル投資、レストランの改装、運営上の見直し、およびブランドのために会社が行っていることをうまく活用したフランチャイジーへの金銭的インセンティブ。

バーガー キングの新しい経営陣のもう 11 人のパートナーはコブザです。コブザは、トロントに本拠を置くファーストフード オペレーターであり、ティム ホートンズ、ポパイズも所有しています。ルイジアナ キッチン、ファイヤーハウス サブ。

「確かに若い CEO として、私はこのような組織を持てたことに感謝しています」と Kobza は独占的に私に語った。 Doyle は、「この業界で最も成功した人物の XNUMX 人です。」

実際、2010 年に Doyle が CEO に就任したとき、Domino's は景気後退後の轍に陥っており、ゼロからの再建が必要でした。 ドイルは食品の品質から始め、ドミノのピザが美味しくないことを認めたテレビ広告に出演しました。

対照的に、バーガーキングでは、ドイル氏は次のように述べています。 すごいハンバーガーです。 そして、人々にそれを試してもらうか、もう一度試してもらい、それがレストランでうまく実行された場合、あなたはあなたに固執する顧客を持つことになります. バーガー キングの新しい広告キャンペーンでは、ワッパーが強調されています。

それ以外の食品の面では、バーガーキングは、手でパン粉をまぶした元の新しいチキンサンドイッチを、レストランにパン粉をまぶした後のバージョンに置き換えました. 「準備は簡単です」とコブザは言いました。 「うまくいっている。」

同時に、コブザ氏は、朝食は「有意義な一日の一部」であると述べたが、バーガーキングは、もちろんマクドナルドが優れている分野である朝食メニューの強化にしばらく注力する可能性は低い. 「また、コーヒーを含む飲料プラットフォーム全体が注目されています。 [彼らは] カレンダーから少し離れています。」

新しい広告キャンペーンは、フランチャイジーがより大きな成功を収め、ブランドへの投資を促進するために必要だと感じたものの一部です。 フランチャイジーは、「より多くの運用サポートとフィールド サポートが必要だと感じました」と Kobza 氏は述べています。 「私たちは、売上を正しい方向に導くためにそれを導入しました。 新しいフィールド展開契約を結んでおり、現在、広告に多くの投資を行っています。」

Kobza 氏は、40 年以上前に、「販売は正しい方向に動き始めており、オペレーターの収益性は第 XNUMX 四半期に約 XNUMX% 上昇しました」と述べています。 「まだ早いですが、効果が出始めています。」