ボードもメディア経験に光を当てます

ディズニー アクティビストの投資家であるネルソン・ペルツ氏の今月の取締役会への参加要請を取締役たちは満場一致で拒否した。

ディズニーの現在の取締役会メンバーが入社時に十分なメディアおよびエンターテインメントの経験を持っていれば、それはより強力な議論になるでしょう. それらのほとんどすべてはそうではありませんでした。

これはない ペルツのケースが委員会に参加する正当な理由。 多くの上場企業の取締役会には、さまざまな経験を持つ取締役がいます。 取締役会の席に対するペルツの最も強い主張は、おそらく 後継者計画が最終的に組織的かつ首尾一貫した方法で確実に行われるようにする – これは、彼が主張している主要な議論ではないようです。

それでも、ペルツがメディアとエンターテインメントの経験を積むことが重要だとディズニーが感じているのであれば、複雑で急速に変化する業界を乗り切ることができる他の何人かの人々を取締役会に広めたいと思うかもしれません. ディズニーの広報担当者はコメントを控えた。

火曜日に提出された会社によると、ディズニーは、ペルツが特定の戦略的アイデアを提案しておらず、業界での経験がほとんどなかったため、取締役会の席を提供しないことに決めました

「そのような懸念の原動力の中には、ペルツ氏のメディアまたはテクノロジー業界での経験の欠如と、ディズニーとほとんど共通点のないハインツ、プロクター・アンド・ギャンブル、デュポンなどの企業からの成功したアプローチに関するプレゼンテーションでの彼の繰り返しの焦点の組み合わせがありました。ディズニー 書きました。

確かに、ペルツはメディア ボードでの経験がほとんどありません。 2014年から2015年までMSG Networksのディレクター & 現在もマディソン・スクエア・ガーデンのディレクターを務めている. しかし、ディズニーの取締役会には、ストリーミング サービス、従来の有料テレビ、テーマ パーク、映画とはほとんど関係のない監督が多数在籍しています。 彼らの集合的な経験は、実際には Heinz や Procter & Gamble のような企業に近いものです。

• 新任会長マーク・パーカー 1979 年からアパレル メーカーのナイキに勤務し、2006 年から 2020 年まで CEO を務めました。
• Safra Catz は、エンタープライズ テクノロジー企業に入社する前は投資銀行家でした。 オラクル 1999 年に入社し、2014 年から CEO を務めています。
• Mary Barra は、 ジェネラル・モーターズ 2014年以来。彼女は 1980年に初めてGMに就職。 彼女のバックグラウンドは電気工学です。
• Francis DeSouza は、バイオテクノロジー企業である Illumina の CEO です。 それ以前は、サイバーセキュリティ会社 Symantec で製品およびサービスの社長を務めていました。
• Michael Froman は、副会長兼戦略的成長担当社長です。 マスター 2018 年から。1999 年から 2009 年まで Citigroup で働いていました。彼はまた、さまざまな政府の職に就いていました。
• Maria Elena Lagomasino は、富裕層の家族にサービスを提供するウェルス アドバイザーである WE Family Offices の CEO です。 彼女は過去 XNUMX 年間、金融会社でさまざまな役割を果たしてきました。
• Calvin McDonald はアスレチック アパレル会社の CEO です。 Lululemon. 彼の前職はすべて小売業でした。
• デリカ・ライスは、CVS Caremark の元社長でした。 それ以前は、製薬会社のイーライリリーで働いていました。

CEO の Bob Iger、Amy Chang、Carolyn Everson の XNUMX 人だけがメディアの経験があります。 Chang の経験は、Google Ads Measurement のグローバル ヘッド オブ プロダクトとして、Disney のコア ビジネスに接しています。. エバーソン XNUMX月に役員になったばかり — おそらく、ディズニーの取締役会も、メディアへの理解が相対的に不足していることを認識している兆候です.

ディズニーの取締役会メンバーは、運営、ブランド管理、テクノロジーの経験があります。 しかし、ペルツ氏はCNBCのインタビューで、ディズニーはメディア企業というよりも消費者企業として見られるべきだと主張した.

「これは単なるメディア企業ではありません。 これは消費財企業であり、世界で最も優れたブランドが一杯です」とペルツ氏は述べています。

ディズニーの監督の選択は、その観点に沿っているようです。 だが 10億ドル以上を費やすかどうかなどの決定が待っているため Hulu の Comcast の 33% の株式と 徐々に衰退しつつあるレガシー ケーブル ネットワーク ビジネスをどうするか、おそらく、ディズニーは最終的に取締役会により多くのメディアの専門知識を必要としています。

視聴: ディズニーは単なるメディア企業ではなく、消費者企業である、と Trian の Nelson Peltz 氏は述べています。