黒人女性創業者の AI プラットフォームは、エネルギーの無駄を削減し、ESG に重点を置いています

エネルギーの無駄を減らす Fortune Business Insights によると、33.28 年には 2022 億 XNUMX 万ドルに達する大企業です。

環境、社会、およびガバナンス (ESG) 基準は、会社が生み出す株主価値に加えて、会社の人的影響を測定するために使用されます。 明らかに、エネルギー廃棄物セクターのすべてが環境に利益をもたらしますが、社会的利益と優れたガバナンスにはそうではありません。

COI Energy の創設者兼 CEO である SaLisa Berrien にとって、彼女の会社が XNUMX つの分野すべてに利益をもたらすことを保証することは、個人的な優先事項でした。

AI と機械学習が COI Energy デジタル プラットフォームを推進します。 それ エネルギーの無駄を検出して排除 低所得コミュニティに割り当てられるように、すべてのキロワットの一部が節約されます。

エネルギー廃棄物管理への ESG の導入

ベリエンの北極星は、エネルギーの浪費をなくし、それを再利用することです。 彼女のために：

• ESG の E は、環境保護に関するものです。 「企業は、消費するエネルギーの約 300 分の XNUMX を無駄にしています。つまり、年間 XNUMX 億トンの炭素が環境に排出され、使用されていないということです」と Berrien 氏は叫びました。
• ESG の S は、エネルギーの公平性をサポートすることです。 「暗闇の中にいるのがどんな感じか知っていた」とベリエンはため息をついた。 彼女はペンシルベニア州アレンタウンで育ち、エネルギー不足を経験しました。 彼女の両親は、毎月の電気代を支払う余裕がありませんでした。 COI の顧客は、エネルギーが不足している人々にエネルギー節約の一部を支払うことができます。 贈答品は税別です。 このプログラムは、E2X Exchange (過剰エネルギー交換) と呼ばれます。
• ESGのGはガバナンスです。 節約を測定できず、会社がどのようにお金を節約しているかを人々に示すことができなければ、説明責任はありません。

顧客の声に耳を傾ける: COI がユーザーのニーズとフィードバックを優先する方法

Berrien は、公益事業、企業、新興企業での勤務など、エネルギー業界で 25 年の経験があります。 彼女は訓練を受けたエンジニアですが、彼女のキャリアの焦点は事業開発でした。

何年にもわたって、顧客はベリエンに、エネルギー効率と収益を完全な透明性で改善したいと語った。 代わりに、彼らはそれがどれほど複雑で費用がかかるかについてゴブゴク言われました。 「それほど複雑ではありません」と彼女は宣言しました。

2018年XNUMX月、COIエナジーを立ち上げる。

「ライトのスイッチをオンにするのと同じくらい簡単に使用できる、プロセス全体を簡素化するソリューションを開発しました」と Berrien 氏は述べています。 COI にはハードウェア対応のソフトウェア プラットフォームがあり、廃棄物を簡単に特定して対処できます。 AI と機械学習を使用して予測分析を開発し、顧客がエネルギーをリアルタイムでどのように利用しているか、無駄にしている可能性がある場所、およびそれを排除する方法を知ることができます。 節約されたキロワットごとに、その一部を低所得コミュニティに割り当てることができます。

会社が始まったとき、Berrien は、非常に小規模な企業から非常に大規模な企業まで、すべての企業にサービスを提供できると考えていました。 プラットフォームのベータ テスト中に、彼女は COI のスイート スポットが、医療施設、食料品店、商業オフィス スペース、多世帯住宅ユニットなど、複数の場所を持つ企業であることを発見しました。

パンデミックの間、COI は、たとえば、10% しかない建物のエネルギー料金が 16% しか減らなかった理由を企業が理解するのに役立ちました。 「このプラットフォームにより、非効率性を是正するための明確な見通しが得られました」と Berrien 氏は述べています。

同盟国は投資家、顧客、才能に門戸を開きます

ベリエンが会社を立ち上げたとき、彼女は自力で会社を立ち上げましたが、その可能性を最大限に引き出すには、ベンチャー キャピタルを調達する必要がありました。 黒人女性の創業者として、資金調達が彼女の最大の課題だったのは当然のことです。 「実績がなく、多様なバックグラウンドを持たない創業者が資金を得ていました」と彼女は述べました。 「私たちは当初から収益を上げてきました。」

2021年、黒人女性創業者 わずか0.34％を受け取りました Crunchbaseによると、ベンチャーキャピタル全体の。 「投資を得るのが大変でした」と Berrien 氏は言います。 それでも、彼女は シードラウンド 現在シリーズAで調達中。

Berrien は、Google for Startups、SAPiO、Morgan Stanley Multicultural Lab など、いくつかのアクセラレータ プログラムに参加しました。 これらのプログラムは、投資家だけでなく顧客にも扉を開きました。 Lynn Loacker などの個人も同様でした。 彼女は法律事務所の女性アクセラレータである Davis Wright Tremaine Project W の創設者でありマネージング ディレクターです。 Berrien はそのプログラムには参加しませんでしたが、彼らのイベントで講演を行いました。

これらのプログラムは、Berrin が CEO として成長するのに役立ちました。 「私が最初に始めたとき、私は CEO として自信がありませんでした」と彼女は言いました。 「私は詐欺師症候群でした。」 モルガン・スタンレーの顧問は、彼女がテーブルに着席するためのストリートの信用を持っていることを彼女が理解するのを助けました. 結局、彼女は COI を数十億ドル規模の公共事業に売っていたのです。 「彼らは私のバックボーンを強化しました。」

ベリエンがチームを採用し始めたとき、彼女はヘッドハンターを利用し、求人サイトに投稿しました。 「口コミによる紹介が、優秀な人材の最良の情報源であることがわかりました。」

COIとはCircle of Influenceの略で、経営の第一人者であるスティーブン・コビーが提唱した用語です。 影響圏を使用すると、どこで味方を開発する必要があるかを判断できます。

Berrien のサークル内には、顧客、資金調達、優秀な人材、リーダーシップ スキルなどがありました。 人々はそれらすべてで彼女を助けました。 「問題を解決するために、個人はそれを一人で行うことはできません。 それには人々のグループが必要です」とベリエンは言いました。

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