ベテニー・フランケルが語る、優れたアイデアだけでは成功できない理由

「正直なところ、私は起業家という言葉さえ知りませんでした。 私は XNUMX 代後半で、「ブランド」という言葉も「起業家」という言葉も知りませんでした。水曜日。

120年以上経った今、フランケルは広く成功し、自作の起業家であり、低カロリーのパッケージ入りマルガリータ、スキニーガールカクテルをXNUMX億XNUMX万ドルで販売し、一連の野心的なビジネスベンチャーを掘り下げ続けています.専門の食品からブランドのアパレルまで、彼女のSkinnygirlライフスタイルブランドで. 

彼女は常にビジネスでの生活を思い描いていたわけではないかもしれませんが、彼女は常に次の大きなアイデアと、それを実現するために何が必要かを思い描いていたと彼女はエプパーソンに語った.

「私は常にアイデアマンでした。 私は自分が持っていたクレイジーなアイデアを実行せずにはいられませんでした」とフランケルは言いました。 

Skinnygirl ブランドは、そのアイデアの XNUMX つでした。彼女自身のシグネチャー カクテルを作るというシンプルなビジョンです。 「私は非常に単純に、私は自分のためにカクテルを飲みたいと思っていました。それは私がいつも求めていたシグネチャーカクテルになる可能性があります」と彼女は説明した.

その個人的なニーズは、何百万人もの人々に受け入れられるとすぐにわかったアイデアではありませんでした.

「史上初の低カロリー マルガリータを作ったり、すぐに飲めるカクテルのカテゴリーを作ったりしているとは思いもしませんでした」と彼女は言いました。 しかし、そのコンセプトがどれほど人気が​​あるかを理解すると、彼女はそれをビジネスとして成功させる機会があることを知りました。 

ビジネス構築へのその移行は、優れた起業家的アイデアを持っていることが彼女の話を特別なものにしたわけではないとフランケルが強調するところです. 「あなたが若くて、自分が頭がいいと思っているとき、誰もが自分は頭がいいと思っている。 あなたは自分が良い考えを持っていると思います—誰もが良い考えを持っています」と彼女は言いました.

良いアイデアが彼女を差別化するきっかけになったかもしれませんが、ビジネスでは意欲と動機がより重要です。 

フランケル氏は、「やる気と決断力と情熱、止められない性質を持っているのは、本当に成功の真の要素であることに気付きました」と語った. 「なぜなら、多くの人が良いアイデアを持っているからです。 そして、世界とテクノロジー、そして人気のあるものは常に変化しています。そのため、勤勉で昔ながらの労働者であるという不変の精神があれば、成功するでしょう. あなたの周りの人々は、それがどれほど価値があるかを理解するでしょう.なぜなら、それは非常にまれだからです.

フランケル氏は、起業家としてのベンチャーを成功させるには、強力な労働倫理に加えて、個人的な投資と信憑性が不可欠であると述べています。  

「ビジネスは孤独です。あなたは一人です」と彼女は言いました。 「あなたはその点線に一人で署名します。それはあなたの評判であり、すべてはあなただけのものです。 … 誰もあなたのビジネスについてあなたほど気にかけません」と彼女はエプパーソンに語った.  

彼女はまた、ビジネスと私生活を切り離すべき、あるいは切り離すことができるという考えを拒否しています。

特にパンデミックの発生以来、多くの労働者が在宅勤務を開始し、一方の分野で下された決定がもう一方の分野で新たな意味を持つようになったため、ビジネス ライフと私生活の境界線はますます曖昧になっています。 

また、インフレと金利の上昇が特徴であり、ビジネス オーナーがサプライ チェーンの問題や労働力不足にますます懸念を抱くようになった現在、ビジネス上の選択は個人的な選択であることも避けられないことが証明されています。 

「ビジネスは非常に個人的なものです。 私生活でのお金の使い方は、ビジネス アイデアに投資する必要があるかどうかに影響を与える可能性があります。 私がビジネスでどのように行動するかは、娘が通う学校の種類に影響を与える可能性があり、ビジネスをどのように扱うかは、私の時間の使い方に影響を与える可能性があります。これは非常に個人的なことです.

パンデミックが始まって以来、新規事業の形成数は高く、フランケル氏は不確実な時期も機会を提供すると述べた。  

「人々は方程式を一方向に見て、ドアに同じキーを試し続けていると思いますが、今はいろいろなキーを試してみて、自分に合ったものを見つけなければならない時です. 混乱した時やクレイジーなカオスの時があるとき、希望の光があるからです。 他にもチャンスはある」と彼女は語った。 

何年にもわたって不動産の売買を行ってきたフランケル氏は、パンデミックの初期に郊外の不動産に軸足を移しました。 

とはいえ、フランケル氏によると、ビジネスが進化している最中であっても、中核となる使命に根ざし続けることは不可欠です。 「ピボットとシフトができる必要がありますが、ビジネスの基本とコアに忠実であり続ける必要があります」と彼女は言いました. 

停滞に直面している起業家に対して、フランケルは、他の人が何をしているかを心配するよりも、自分自身のニーズと興味に集中することを勧めています. 「何に反応するか考えてみてください。 あなたは何を食べていますか、何を消化していますか、何に興味がありますか、何に惹かれますか、何に興味がありますか、何に興味がありませんか? そして、それをあなたの仕事に取り入れてください」と彼女は言いました. 

低カロリーですぐに飲めるカクテルを作りたいというフランケルの個人的な願いは、数百万ドル規模の事業に発展しました。 

ビジネスを本質的に個人的なものにするのは、市場に進出する前に内に向かうことです。

「それは内側から来なければなりません。 あなたに本当に語りかけるものは、おそらく多くの人に語りかけるものです」と彼女は言いました.