瀬戸際から戻った Sasol は、より環境に優しい化学物質への道を歩み始めました

ルイジアナ州のメガプロジェクトが完了し、CEO のフリートウッド グロブラーは、南アフリカのエネルギー リーダーでリスクと排出量を削減しています。

Sasol での 2011 年間の巡回を経て、CEO の Fleetwood Grobler は現在、ほとんどの時間を南アフリカのヨハネスブルグにある化学大手の本社で過ごしています。 しかし 8.9 月下旬、彼はレイク チャールズ ケミカルズ プロジェクトの最新情報を得るために、Sasol のヒューストン オフィスに立ち寄りました (パンデミック前ではまだほとんど人影がありません)。 これはルイジアナ州の巨大プロジェクトであり、XNUMX 年に XNUMX 億ドルの予想コストで開発が開始されましたが、管理ミスとコスト超過 (共同 CEO デュオを含む) により XNUMX 人の CEO が失脚しました。 スティーブン・コーネルとボンガニ・ヌクワババ）。 そして、2019年にGroblerが会社の手綱を引き継いだとき、それはGrobler自身の首の周りのアホウドリでもありました.

社外の CEO を 61 年間務めた後、1979 歳の Grobler のような Sasol 生活者と一緒にいることは、ほとんど逆張りでした。 彼は XNUMX 年の高校でのインターンシップ以来 Sasol に勤務しており、エンジニアとしてのキャリアの中で Sasolburg、Secunda、ドイツなどで働いてきました。 すべての露出は「私に別のメイクアップを与えました」と彼は言います.

彼はすぐに、「私たちが行ったことすべてに線を引き、何が残っているかを見て、それに代償を払う」ことに着手しました。 12.75 億 43 万ドルの費用をかけて完成したこのプラントは、主に天然ガスを原料として、低密度ポリエチレン、エトキシレート、アルコールなどの製品を製造しています。 「はい、予算を XNUMX% 上回っていましたが、それを誇りに思っているわけではありません。 しかし今、私たちはそのようなことが二度と起こらないようにするつもりです。」 複数の方法で。

まず第一に、グロブラーの下で、サソルは噛むことができる以上に噛もうとはしませんでした. 「それは私たちの時価総額とほぼ同じでした。 現実の世界に生きた後、再びそれを行うことは決してサポートされません. すでに、エクスポージャーを減らすために、Sasol は 2020 年に LCCP の株式の半分を化学大手に売却しました。 LyondellBasell で 2 億ドル. (そして純負債を 10 億ドルから 4 億ドルに削減)。 昨年の純利益 四倍 2.7億ドルの収益で18億ドルに。 株は19%安。

しかし、Grobler が言うところの「お金の量」だけではありません。 しかし、避けられない低炭素への移行について。 実際、昨年、南アフリカは最初の炭素税を導入しました。 しかし、Sasol は脱炭素化が難しい会社です。 と呼ばれるものを使用します。 フィッシャートロプシュ 石炭または天然ガスを精製燃料に変換するプロセス。それ以外の場合は石油からより一般的に作られます。 1920 年代にドイツの科学者によって開発されたプロセス。 それは後にヒトラーの戦争努力を促進するのに役立ちました。 その後、アパルトヘイト時代に南アフリカが経済を活性化させたのは、このプロセスの完成度でした。 Sasol は現在、150,000 日あたり約 XNUMX バレルの合成液体燃料を製造しています。

フィッシャー・トロプシュ法では、一酸化炭素と水素という 30 つの主要原料が必要です。 伝統的に、それらを作るために化石燃料に依存してきました。 安価で豊富なシェールガスは、サソールがレイクチャールズで化学物質を製造する理由であり続けています。 Sasol がこれらの原料の「グリーン」ソースを見つけることができれば、2030 年までに排出量を XNUMX% 削減するという目標を達成できる可能性があります。 フロントエンドを有効にする必要があります。」

将来の水素経済については多くの誇大宣伝がありますが、それはなぜでしょうか。それを燃やすと、水蒸気だけが得られます。 しかし、生産にはエネルギーを大量に消費します。 Sasol は、発電所で石炭を燃料とする電気分解装置を使用して「灰色の」水素を製造しています。 1 ポンドあたり 2.25 ドルかかります。 南アフリカのボエゴバイにある発電所では、少量の「グリーン」な水素の製造を開始しており、余剰の風力または太陽光発電を電気分解に使用していますが、現在のコストは 2030 ポンドあたり 2040 ドルです。 特に米国では、最近のインフレ削減法に含まれるさまざまな連邦グリーン エネルギー税額控除のおかげで、そのコストは低下するでしょう。 「それがXNUMX年かXNUMX年に起こるかにかかわらず、多額の資金が投資されれば、それは起こるでしょう。」 十分な量のグリーン水素を製造できるようになったら、それを持続可能な炭素源 (つまり、埋立地ガスから、または空気から吸い出されるもの) と組み合わせて、持続可能なジェット燃料を製造します。

Sasol は、石炭の使用量を 25%、つまり年間 9 万トン削減することを目指しています。 それは、潜在的に何千人ものマイナーの新しい仕事を見つけることを意味します。 Grobler 氏は、銅、プラチナ、ダイヤモンドの採掘に多くの機会が生まれていると考えています。 サソルにはまだ土地に余裕があるレイクチャールズで、韓国の ロッテケミカル リチウムイオン電池の電解質溶媒になります。 XNUMX 月に Sasol は、 日本の伊藤忠と提携 Corp は、グリーン水素の製造を、より容易に輸送できるグリーン アンモニアにスケールアップします。 すでにドイツで事業を展開している Sasol は、植物由来のバイオマスと廃棄物からバイオエチレンを製造しています。

Sasol が成長するためには、緑の夢が実を結ぶ必要があります。 Grobler は、Sasol が石炭、石油、または天然ガスに依存する大きな新しいプロジェクトの構築を完了したことを誓います。 Grobler の目には、化石燃料の時代が長く続かず、十分な利益が得られないからです。 「鉄鋼を地面に埋めた場合、投資から真の価値を得るには 30 ～ 50 年稼働させる必要があります。」 石油経済と内燃機関は、「現在頭打ちであり、衰退するだろう。 なぜ衰退する市場に投資するのですか？」

61 歳の Grobler は、Sasol のトップ幹部の通常の任期をすでに過ぎています。 この「進行中の作業」を継続できることを嬉しく思いますが、彼の目標は消耗品になることです。 「経営者精神の最も重要な部分は、私は知らない、知る必要はないと言うことです。 しかし、そのプロジェクトを実現するために、全員が協力できるようにする必要があります」と彼は言います。 「水に手を突っ込んでしまった。 腕を出しても波紋はありません。」

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