拡張現実、クリエーターエコノミー、B2Bマーケティングなど

XNUMX年後、 カンヌライオンズ国際クリエイティビティフェスティバル パンデミックが発生して以来、初めて対面式の出席者が戻ってきました。これは、失われた時間を確実に埋め合わせたと言えます。 何千人もの参加者が、最高の創造性と広告を祝うために南フランスに飛びました。 経験は単なる年次を超えました アワードショー たくさんの学習、瞬間、そして共有する価値のあるハイライトがあります。 以下は私の重要なポイントです。

Vogue＆Snapは拡張現実の力を紹介します

これでハイファッションとハイテクが出会った VogueとSnapのコラボレーション 彼らがチームを組んで拡張現実（AR）展示会を作成したとき。 各部屋は、などのデザイナーによってキュレーションされました バレンシアガ, ディオール, ヴェルサーチ、 もっと。 中には、 スナップのレンズテクノロジー 「ランドマーク」と呼ばれるコードをスキャンしてAR体験を明らかにし、事実上服を試着します。 たとえば、グッチの展示室では、展示されている毛皮のコートやスーツのジャケットを実際に試着することができます。

このイベントはデザイナーブランドの豪華さを示した一方で、小売業におけるARの適用性も浮き彫りにしました。 Snapによると、77％の顧客は、仮想ショッピングエクスペリエンスを探索し、「購入する前に試す」ワードローブを作成できるスペースにアクセスすることに関心があり、ARを使用する顧客の66％は購入品を返品する可能性が低くなっています。 これにより、ブランドはこのテクノロジーを使用して、売上を増やし、顧客の返品を減らし、収益を保護することができます。

この展示会はまた、より大きなトレンドにヒットしました ASOS、レイバン、セフォラ、いくつか例を挙げると、すでにARショッピングを使用して顧客を創造的に引き付けています。 ヘッドマウントディスプレイ、スマートグラス、固定ARシステムなどのAR製品の世界市場規模は現在6.12億ドルですが、 97.76によって$ 2028億 大衆にそれをもたらすことの最前線でスナップで。

LinkedInのCEOがB2B広告の将来を予測

基調講演中、LinkedInのCEO ライアン・ロランスキー どのように話しました XNUMX社中XNUMX社 昨年の最大のハイテクIPOの2つはB2B企業でした。これは、今後数年間でBXNUMXBマーケティング支出が大幅に増加する可能性があることを意味します。

同じように ナイキ & コカコーラ社 Rolanskyは、数年前に最初にブランドを消費者に魅力的なものにしたので、より多くのB2Bブランドが同じことを行うが、ビジネスクライアントのために、以前よりも多くの技術者を雇用することでそれを行うと予測しました。 Rolanskyは、この点について語ったいくつかの統計を共有しました。

• 2021年には、採用されたクリエイティブな役割ごとに、1.25の技術的な役割が採用されました。
• 技術スキル（コーディングなど）が32％増加したのに対し、クリエイティブスキル（戦略やブランディングなど）の採用は47％減少しました。
• 広告業界は、過去5.5年間で獲得したよりも5％多くの人を失いました。

今後数年間でカンヌライオンズで賞を受賞するB2B企業が増えても驚かないでください。

パリスヒルトン、ゲイリーヴェイナーチュク、スワンシットがNFTマーケティングについて話し合う

会話で 白鳥座る, パリスヒルトンとゲイリーヴェイナーチュク NFTの将来と、ブランドがどのように最大限に活用できるかについて話しました。 ヒルトンは、彼女がパリワールドの初期バージョンをどのように作成したかについて話しました（現在は ROBLOX）2016年にさかのぼりますが、これは時代を先取りしていました。 彼女のビジョン 仮想ナイトクラブ、ヘリコプター、マンションsは本質的に私たちが知っているものを予測しました メタバース 今日。 彼女の最近のNFTの立ち上げにつながったのは、この種の前向きな考え方です。 オリジンプロトコル と協力して 超塑性.

今年の初め、私はヒルトンと自分で話すことができました。 彼女はNFTの旅を始め、OriginProtocolで作業しました。 それで彼女のプロジェクトは「過去の生活、新しい始まり」は、1つの章を終了し、支持者および起業家として次の章に入るということを象徴することを目的とした、1/XNUMX、オープンエディション、およびXNUMXの限定版NFTを備えています。

彼女とVaynerchukがこのスペースに投資し続けると ヴィーフレンズ、彼らはブランドに同じことをするように勧めています。「ブランドは私の会社に電話をかけることができ、私はそれを実現します」とヒルトンは言いました。 彼女の最善のアドバイスは、適切な人々と提携することの重要性でした–そしてもちろん、彼女はその一人です。

有名人はより大きな多様性を求めています

よく「見えないものにはなれません」と言われます。 で ブルームバーグESGハウス, サミュエル・エティエンヌ 特集パネルを主催 マーティンエージェンシーの最高クリエイティブ責任者 ダニー・ロビンソン この点について話した人：

「白人以外のクリエイティブな専門家の76％は、高校生のときに[広告]がキャリアであることさえ知りませんでした」と彼は言いました。 有名人が好きなのは驚異的な統計です イッサラエ, トレイシーエリスロス, ライアン·レイノルズ 彼らの影響力を利用して変化しています。

ロビンソンとエティエンヌとの同じパネルで、ライアン・レイノルズは彼の最新のイニシアチブについて話しました、 クリエイティブラダー。 この非営利団体は、あらゆるバックグラウンドの学生が彼らを待っているすべての創造的なキャリアについて学ぶのを助けることを目的とし、彼らの旅を始める人々にリーダーシップトレーニングを提供します。

その後、Tracee Ellis Rossは、特定の「メンターシッププログラム」について振り返り、誰かに無給のインターンシップを提供し、それが終了したときにポジションなしで高く乾燥させておくのは不公平だと述べました。 彼女は、「メンターであることには何の問題もありませんが、人々に地位を与えます。 お金を払わない、つまり人々と彼らが提供しなければならないすべてのものを利用するこれらの「メンタープログラム」は、そのメンターシップの終わりに仕事を約束しないので、機能しません。」

カンヌライオンズのメインステージで、イッサレイは、業界の多様性と包摂性を高めるために必要な作業について話しました。 「私はまだ業界に偏見を感じています」と彼女は言いました。 「今、それについての公の言説があります、人々はそれを呼びかけて結果を見ることができます。」

Raeは、すべてのプロジェクトにマンデートを実装することで、模範を示しています。 全乗組員の60％ セットの背景は多様でなければなりません。 彼女が初めてではない 業界における挑戦的なバイアス –2014年に彼女は立ち上げました カラークリエイティブ、多様なクリエイターをサポートし、包括的なコンテンツを制作することを目的とした管理会社。

彼女のキャリアを振り返って、レイは彼女が 最も誇りに思う 「パイプラインを作成し、業界で人々を成長させる。」

Spotifyは音楽を超えてオーディオを取ります

カンヌでのコンサートの開催を超えて ケンドリックラマー, ポストマローン, ドゥアリパ, Spotifyは カンヌに来て、プラットフォームのもうXNUMXつの重要な部分であるポッドキャストについて話しました。

XNUMX年足らずで、彼らはほんの数個のポッドキャストを持っていたものから、 市場のグローバルリーダー. リー・ブラウン、Spotifyの広告ビジネス＆プラットフォームのグローバルヘッドは、「クリエイターは[この]ビジネスのバックボーンである」と述べました。そのため、クリエイターをサポートすることが非常に重要です。

Spotifyはまた、「バットマン埋葬されていない」声優 ウィンストンデュークとハサンミナジ、オーディオのみのシリーズを作成する適応と彼らの経験について話し合った。

Spotifyは、ポッドキャスティングが優先事項であり、若いリスナーにリーチすることを熱望していることを明らかにしました。 「バットマンアンブリード」のような高度に制作された番組は素晴らしいものとして役立ちます 視聴者が小規模なクリエイターから他のコンテンツを発見できるようにします。 さまざまな種類のポッドキャストを楽しむことができるため、Spotifyはさまざまなリスナーを魅了しています– 毎月32.5万人のリスナー 米国では、その数は増え続けています。

YouTubeがクリエイターエコノミーの最新トレンドを共有

彼女の基調講演で、YouTube＆Video GlobalSolutionsのVPであるDebbieWeinsteinは、YouTubeが過去30年間にクリエイターにXNUMX億ドルを支払った方法について話しました。これは、他のどのソーシャルプラットフォームよりも多い金額です。 YouTubeの収益化プログラムのおかげで、より多くのクリエイターがフルタイムで自分の技術を追求し、コンテンツから生計を立てています。

ワインスタインはまた、TikTokに対するプラットフォームの短い形式のビデオ回答であるYouTubeShortsの成長を強調しました。 彼女は、毎日30億回以上のショーツビューがあり、1.5億人のアクティブなショーツユーザーがいると述べました。 このフォーマットはZ世代の間で人気が高まっていますが、視聴者はまだ長い動画を放棄していません。 実際、視聴者の59％はYouTube Shortsを使用して、より長いバージョンで視聴したいトピックを見つけ、60％は、YouTubeを使用して、視聴したばかりの番組や映画のコンテンツをさらに見つけています。つまり、XNUMXつの形式は実際には互いに補完し合っています。競争の。

ワインスタインに続いて、YouTubeのカルチャー＆トレンドのグローバルディレクター ケビン・アロッカ プラットフォーム全体の最新のトレンドと洞察に関する魅力的な基調講演を行いました。 彼はいくつかについて話しました 成長するコンテンツジャンル、を含みます：

• 「コンフォートクリエーター」： Allocaによると、Z世代の83％がYouTubeを使用して、リラックスできる心地よいコンテンツを視聴しています。 その結果、ASMRのようなフォーマットは、視聴者が「快適さ」を感じて不安を軽減するのを助けるためにクリエイターに目を向けるにつれて進化し続けています。
• 「コミュニティの創造性」： クリエイターは、ニッチな関心を共有体験に変えています。 良い例は、クリエイターを視聴するために250,000万人近くの視聴者を集めたBigJetTVです。 ジェリーダイアーの報道 ヒースロー空港に着陸したストーム・ユーニスを操縦する飛行機の数。
• 「マルチフォーマットの創造性」： Alloccaは、クリエイターがショートパンツとロングフォームのコンテンツを相互に補完するためにどのように使用しているかについてのワインスタインの以前のポイントについて詳しく説明しました。

Alloccaは後で作成者と話しました マークローバー 過去XNUMX年間のYouTubeでの彼の旅について、変化する風景とそれをうまくナビゲートする方法を思い出しました。 XNUMX人は、クリエイターへの最善のアドバイスは、対話の構築、フォーマットの実験、視聴者のニーズへの対応に集中することであると述べて締めくくりました。

今年のカンヌライオンズで起こったことすべてで、間違いなく私が逃した瞬間があったので、あなたがそこにいて、他の持ち帰りや共有することを学んだ場合は、以下にコメントしてください。