アトランティック・パッケージングは​​、変化をリードするという使命を継続します

「私たちの使命は私にとって非常に個人的なものです。 大西洋の包装. ノースカロライナ州ウィルミントンに本拠を置く同社は現在、持続可能なパッケージングに重点を置いて、消費者向けおよび B2B パッケージング ソリューション向けの機器、材料、エンジニアリング、およびサービスを提供しています。 Atlantic には 30 以上の施設と 1,500 人以上の従業員がいます。

Carter にとって非常に個人的なミッションの一部は、Atlantic のルーツにまでさかのぼります。 同社は、理想主義的なジャーナリストである W. ホレス カーター (ウェス カーターの祖父) によって 1946 年に、ノースカロライナ州テイバー シティで週刊紙、テイバー シティ トリビューンを発行するアトランティック パブリッシングとして設立されました。 この新聞はほぼ創刊時からクー・クラックス・クランの地方支部と絡み合い、グループに対する一連の社説で 1953 年間の戦いを繰り広げました。 殺害の脅迫、破壊行為、金融ボイコットにもかかわらず、駆け出しの新聞は最終的に勝利し、グループのメンバーを暴露し、数十人の犯罪者を刑務所に送るのを助けました. ターバー シティ トリビューンは、これらの努力により XNUMX 年のピューリッツァー賞を受賞しました。

1960 年代、この出版社は、印刷、紙の加工、事務用品の販売を含むように事業を拡大しました。 ウェスの父であるラスティ・カーターのリーダーシップの下、1970 年代には工業用品が加わり、当時南東部の州で大規模な繊維事業を行っていました。 1990 年代には、産業用パッケージングの自動化と統合への拡大が見られたほか、Atlantic の拡大する支社ネットワークからの技術サービス サポートにより重点が置かれました。 また、同社がパッケージングの持続可能性に重点を置いているのは、近年のことです。

カーターは、自然環境を改善しようとするアトランティックの現代的な探求と、同社の初期の公民権運動との間に類似点があると考えています。 「私の祖父がしたことと、私たちが今していることの間には、興味深い相乗効果があります」と彼は言いました。 「しかし、大きな違いは、誰も私を殺そうとしないことです。」

それでも、仕事のその部分は彼にとって個人的なものでもあります. 「私はイーグル スカウト、ハンター、漁師、バックパッカー、そしてサーファーです」と彼は言いました。 「私はコスタリカ、ドミニカ共和国、インドネシアなどに多くの時間を費やしました。 現在と 20 年前との違いは、時には驚異的です。 パッケージングに携わる人々は、材料が環境に流出しない道を確保する責任を負う必要があります。」

アトランティックは、統合されたソリューションを提供することで、パッケージングと機器の設計、テスト、および最適な材料と構成の供給を支援し、最初から最後までパッケージングで顧客を支援できます。 「私たちは、お客様がパッケージをより効率的に利用できるよう支援しています」と Carter 氏は述べています。

最大の重点分野の XNUMX つは、可能な限りプラスチックを排除することです。 「消費者向けパッケージに使い捨てプラスチックを使用する場所はありません」とカーター氏は続けました。 「私たちは、ほとんどの用途に天然の繊維ベースのオプションを用意しています。 私たちは持続可能な供給源からそれを入手し、この国で非常によくリサイクルされた繊維を使用しています. 今後XNUMX年からXNUMX年で、すべての使い捨て消費者向けパッケージを繊維に移行することは完全に可能です。」

近い将来、さらに 2 つの課題が残っています。製品のパレットを一緒に保持するために使用されるストレッチ フィルムと、食品包装です。 「私たちのビジネスの BXNUMXB 側では、トップ アイテムはストレッチ フィルムです」と Carter 氏は言います。 「私たちは今、その廃棄物をなくす必要があります。年間約 XNUMX 億ポンドが埋め立てられています。 そのループを閉じる方法を見つける必要があります。 私たちはヨーロッパで機械を購入しました。 エレマ、ストレッチフィルムをリサイクルするための単一のレーンを作成しました。 未使用のプラスチックのように見えるクリーンなリサイクル素材を生成します。」

食品包装の課題はまったく異なります。 「食品容器については、食品の安全性に関する真の懸念があります」とカーター氏は説明します。 「食物繊維の入った容器に入った鶏肉を食べるのは、私が初めてではありません! したがって、ここでは、堆肥化可能な材料がより理にかなっています。 道端での堆肥化が解決策です。ゴミ箱と同じくらい一般的である必要があります。 持続可能な非 GMO 源からのバイオフィルムも、もう XNUMX つの優れた潜在的な解決策です。」

Carter は、Atlantic がこれらすべてに注力することは、ビジネスを成長させるための非常に実行可能な方法であると考えています。 「すべての主要な消費財企業と小売ブランドは、持続可能性の目標を達成するためにサプライヤー、特にパッケージサプライヤーに目を向けています」と彼は言いました。 「ケロッグであろうと P&G であろうと、私は彼らのスコープ 3 [企業の環境フットプリントの一部である間接的な CO2 排出] です。 持続可能性とカーボンニュートラルへのコミットメントにより、企業は私たちとの取引に興奮しています。 私たちのビジネスを成長させるためのこれほど大きなきっかけはありませんでした。 私たちは、お客様のサステナビリティ プロファイルを短期間で変革することができます。」

彼はチャンスが無限にあると考えています。 「サーフボードのパッケージングは​​、実際には針を動かすものではありません」と彼は言いました。 「しかし、最初のファイバー サーフボード パッケージをお届けしたときは、とても楽しかったです。 しかし、トイレを見てください。すべて発泡スチロールで梱包されています。 これは大きな問題であり、それをすべて繊維包装に移行できれば、環境への影響は非常に大きくなります。」

すべてが言われて行われると、それは本当にすべてが彼にとって個人的なものになります。 「持続可能性は一時的な流行ではありません」と彼は結論付けました。 「私にはXNUMX歳の双子がいます。 私は彼らをサーフィン、狩猟、釣りに連れて行きたいと思っていますが、私たちが彼らを去ってしまうかもしれない世界を恐れています. 私は影響力のある立場にあり、変化を起こす手助けをすることができます. これは私の人生の方向性を与えてくれました。 私の祖父も同じように感じなければなりませんでした。 私は彼のドライブをこれまで以上に理解しています。」