アスリートリザーブはNILにローカルアプローチを取っています

予想通り、Name、Likeness、and Image(NIL)マーケットプレイスは進化を続けています。 XNUMX年も経たないうちに、 Barstoolスポーツ & ブースタークラブ コンプライアンスの障害に遭遇しました。

私たち全員がNILの時代に慣れているので、大きなお金と大きな学校に多くの注目が集まっています。 しかし、XNUMX月にモーガンフレイザーと話し合った後、よりローカルなアプローチを取ることがNILエクイティを生み出す方法かもしれません。

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以下はとの会話です アスリートリザーブ 創設者ハンターソラノ。 彼と私は両方とも2022年の冬のコホートのメンバーでした ビルダー+バッカー アイデアアクセラレータプログラム。

Solanoは、Athlete Reserveを、大学のアスリートと地元企業を通じたスポンサーシップの機会をアルゴリズムを通じて結び付けるエンゲージメントプラットフォームとして説明しています。 アスリートや企業がプロファイルを作成すると、アルゴリズムはソーシャルメディアの投稿、出会い、挨拶など、さまざまなNIL取引の一致を提案します。 私は先月、中心部でのNILの計画についてソラノと話しました。

注:このインタビューの一部は簡潔にするために編集されています


エリカL.アヤラ: このアイデアにあなたを惹きつけた理由と、ビルダーとバッカーのためにそれをフレーミングし始めた経緯について少し教えてください

ハンターソラノ: 私はいつもこのクリエイティブなエンジンでたくさんの異なるアイデアを考え出し、常にこれらの異なるアイデアの小さな部分を試してきました。 去年のXNUMX月にNILの方針変更のニュースを見たとき、私は「これは今やアスリートがお金を稼ぐ絶好の機会です」と思っていました。

私のお気に入りのYouTuberのXNUMX人であるRyanTrahanは、数年前に動画を投稿しました。 彼はテキサスA&Mのクロスカントリーランナーであり、YouTubeチャンネルを継続すると同時に、クロスカントリーチームに参加することはできませんでした。 NILに関するこの最新ニュースを見たとき、私はすぐに「彼のような人々がつながり、お金を稼ぎ、好きなことを続け、楽しいことをする新しい機会を見つけるのを手伝うことができる」と思いました。

ELA: あなたについてもう少し話しましょう。 スポーツまたはスポーツビジネスのバックグラウンドは何ですか?

HS: 私はサッカートラックのパワーリフティングクロスカントリーをしました、私はバスケットボールとサッカーをしました。 私はすべてをしました。 だから私はスポーツを楽しんだし、参加することも楽しんだ。 しかし、それはあまり良くありませんでした。 だからそれのビジネス面。 本当に、私にはただの経歴があり、ビジネスの学位を持っています。 それが私の経歴であり、ビジネスの理解のようです。 私はそれを私のスポーツの一般的な知識に適用することができました、そしてここにあります。

ELA: あなたのビジネスアスリートリザーブに戻りましょう。 さて、これはあなたが本質的にあなたが彼らのビジネスを促進するのを助けるために学生アスリートまたはスポーツスペースの誰かを利用することができる異なる会社とアスリートを一致させる何かです。 それで、あなたがNILに入っているとき、これもまた非常に新しいものですが、人々がNILで行っていることの非常に標準的なものとして、あなたが見つけたもののいくつかは何でしたか? それでは、アスリートリザーブが他のNIL企業やブローカーのようなものとは異なって行っていることは何ですか?

HS: XNUMXつは、アスリートには多くの人が連絡を取り合っているか、大規模なアスリートの方が人気があります。オンラインのインフルエンサーがTikTokの誰かにたくさんのフォロワーを求めているように、彼らには連絡を取り合うビジネスがあります。 そして彼らは、ブランド取引のためにソーシャルメディアに何かを投稿するように彼らに求めています。

別のレベルはスポーツエージェントです。 アスリートを代表するエージェントが彼らのためにブランド取引を獲得し、彼らのブランドのビジネス面を処理しています。

そして最後に、私のようなプラットフォームと、そこにあるいくつかの競合他社を紹介しました。 そして、私が見たのは、大学のアスリートを、主に法律の大きな学校で、より人気のある学校をナイキのようなより大きなブランドの取引に接続するプラットフォームです。NKE
またはアディダスか何か。 そして時々、これらのブランドはすでに大学と取引をしていることさえあります。

私は時々小さな大学、小さな都市、小さなママやポップス、これらの人々が私がいつも自分自身のような弱者のようだったので、私がそれを参照するような弱者から除外されているというギャップを見ました。 だから私はそれに関係することができます。 私も小さなオーナーだったので、それに関係することができます。 そして、私はそのギャップを埋めたかったのです。

私はタルサから始めていますが、それは都市から都市へと拡大し、うまくいけば成長し続けるでしょう。

ELA: 素晴らしい。 ここタルサで働いているとおっしゃいましたが、一緒に働いているビジネスやブランドの概要を教えていただけますか? どんなタイプのアスリートを探していると思いますか?

HS: 私が話をしたブランドには、コーヒーショップ、ジュース屋、地元の写真家、ジムのオーナーなどがあります。 そして、彼らが探しているのは主に、アスリートと協力して何らかのマーケティングキャンペーンを考案するソーシャルメディアエンゲージメントです。私は、アスリートがビジネスのプロモーションについて投稿するこのプロセスで彼らを支援します。ブランドを一般的に支持し、「ねえ、私はこのジュース屋に行くか、このコーヒーショップに行きます。 その目標は、彼らのウェブサイトにより多くのトラフィックまたはより多くの目を送ること、あるいはうまくいけば彼らのビジネスにより多くのお金を送ることです。

ELA: 平均して、これらの企業が特定のキャンペーンへの時間的コミットメントまたは金銭的にアスリートに提供しているオファーに関して、あなたは何を見ていますか? 現在、これらのタイプのソーシャルメディアプロモーションの価値は何ですか?

HS: ですから、一般的に、彼らはたくさんのお金の価値があると思います。 しかし、それはフォローしているソーシャルメディアに大きく依存します。 つまり、価格の変動が関係するのはそのようなものです。 しかし、企業は、予算に関係なく、私のプラットフォームに投入することができます。キャンペーンが何であれ、アスリートに快適に支出できます。私は、その中で完全な柔軟性を提供します。 そして、アスリートはそれを受け入れるか拒否するかを選択できます。 しかし、実際には100ドルから500ドルの範囲です。

タルサ市場では、少なくとも。 そして、いくつかの外れ値があるかもしれません。おそらく、アスリートはオンラインで10,000人以上のフォロワーを持っており、それはこの全体の大きな要素です。 そして、時間のコミットメントに関しては、ソーシャルメディアは非常に迅速なものですが、ソーシャルメディアへの投稿のようですが、それが直接のエンゲージメントである場合、100時間からXNUMX時間のどこかで、彼らは何に対しても数百ドルを支払うことができますその外観はです。

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ELA: これはあなたの側ではどのように見えますか? あなたは取引のパーセンテージを取ることができますか? どのように収入を集めますか?

HS: はい。 だから今のところ、私は彼らをアスリートに合わせるために私のサービスを使うためにビジネスに小額の料金を請求することによってお金を稼いでいます。 パーティー、アスリート、企業のいずれも、私のメンバーディレクトリまたはアスリートと企業のデータベースにアクセスできません。 だから私はいくつかのソフトウェアに基づいてそれらを接続するその仲介者です、私は100つをリンクする必要があります。 したがって、企業は、その取引に対してアスリートに支払う金額のわずかな割合を請求されます。 しかし、アスリートはビジネスが提供しているものをXNUMX%保持します。 だから、それは今の私のモデルの一種です。

ELA: アクセラレータプログラムが完了しました。 アスリートの予備力がどのように成長したかについて、あなたはどのように考えていますか? そして、あなたの希望は何ですか、そしておそらくあなたが知っているかもしれない焦点は何ですか、アスリートのための次の大きなことは予約しますか?

HS: 私は起業家です。本質的に、私はいくつかの中小企業を始めました。 そして、多くの場合、そのプロジェクトが何であれ、気が散ったり、自分の目標が何であるかに焦点を合わせられなくなったりします。 しかし、Builders + Backersを通じて、誰かに私を案内してもらい、実験で赤ちゃんの一歩を踏み出すことができたのは素晴らしいことでした。

では、次は何ですか? それは素晴らしい質問です。 私はまだそれを理解しようとしています。 私はまだ実験中です。 正直なところ、私は企業とアスリートの両方からたくさんの申し込みがあります。 しかし、私が成長し続けるにつれて、アスリートを後援している企業間でより多くの相互作用が発生することを望んでいます。 ですから、その面で実験を続けていきたいと思います。 しかしまた、私は起業の初期段階の誰かに適しているかもしれない他のアクセラレータプログラムを見ています。

私もチームを成長させようとしています。それは他の都市に拡大しようとするときに特に重要になります。 テキサス州ウェイコは、次の展開フェーズの次のフェーズにいます。


Hunter Solanoは、大学のアスリートと地元のマーケティングおよび収益化の機会をつなぐAthleteReserveの創設者です。 彼はベイラー大学でビジネスの学位を取得しており、テキサス大学ダラス校でMBAを取得しています。

アスリートリザーブの詳細については、次のWebサイトをご覧ください。 アスリートリザーブ.com.

出典:https://www.forbes.com/sites/ericalayala/2022/06/13/athlete-reserve-is-taking-a-local-approach-to-nil/