オフィスへの復帰戦争は激しさを増し続けています。 Apple 従業員がオフィスに戻ることを望んでいますが、従業員はそれを持っていません。
Apple は、より多くの従業員がより頻繁にオフィス デスクを使用することを求める企業アメリカの探求において、最も積極的な企業の XNUMX つになりました。
先週、ティム・クック最高経営責任者（CEO）は、従業員がオフィスにいる期限を5月XNUMX日に設定した 週に少なくともXNUMX日、最新の の試合に 試み 従業員を元に戻すためにテクノロジー企業によって。
最新の職場復帰ポリシーに対応して、テクノロジー大手の従業員は、リモートで仕事をしているときも、オフィスにいるときと同じようにパフォーマンスを発揮できると主張し、会議を通じて自分の考えを伝えています。 請願 週末にAppleの従業員の間で広まり始めた「場所の柔軟な仕事」を要求します。
「Apple Together」として知られる労働者のグループによって書かれた嘆願書は、従業員が自宅で働いていようとオフィスで働いていようと、パンデミックの間ずっと「例外的な仕事」をしていると主張しています。
しかし、テレワークが実際に生産性にどのような影響を与えるかについては疑問が残ります。最近のデータによると、在宅勤務の背後にある文化的な風変わりは、Apple のような企業が従業員にオフィスに戻ることを要求することに意味がある可能性があることを示しています。
リモートワークの危険
従業員がオフィスに戻るというAppleの要求は、これまでのところ確固たる反対に見舞われてきました。 従業員の 76% が否定的に回答 オフィスに戻る意思があるかどうかを尋ねるXNUMX月の調査に。
オフィス復帰命令に反対する従業員は、自宅でも同じように効率的かつ生産的に仕事ができると主張していますが、厳密にはそうではないかもしれません。
リモート ワーカーは、実際に自分の仕事に実際に従事していることを上司に証明するためだけに、67 日最大 XNUMX 分間、単純で不必要なタスクを実行して無駄にしています。 レポート Qatalog と GitLab から。
著者が「デジタル プレゼンティーイズム」と呼んでいるものでは、ますます多くのリモート ワーカーが、自分が目に見えてオンラインであることを上司に証明するようプレッシャーを感じており、そうすることで、通常のスケジュールに週平均 5.5 時間の余分な労働時間を追加しています。
最近の別の調査によると、リモートワークは職場文化を悪化させ、その結果、特定の従業員の生産性を低下させた可能性もあります。 研究 に発表され MIT スローン マネジメント レビュー。
この調査の著者は、リモートワークによって、従業員の幸福度や潜在的な生産性に影響を与える重要性の低い会議の数が増えることを発見しました。
「会議の質が低いと生産性が低下することが多く、マルチタスクのレベルが高いとストレスが増大する可能性があります」と、研究の共著者であるケンブリッジ ジャッジ ビジネス スクールの Thomas Roulet 氏は述べています。 ステートメント.
アップルのような企業がオフィスへの復帰ポリシーに取り組んでいるため、他の企業のCEOは、在宅勤務には未来がなく、従業員はその権利がすぐに取り消されることを期待する必要があるとさらに断固として主張しています.
ゴールドマン·サックス CEO の David Solomon は、この慣行を「収差」 同社はすぐに排除したいと考えていましたが、 テスラ CEOのイーロン・マスクは最近、同社のホワイトカラーの従業員に次のように語った。 すぐにオフィスで彼らに直接会うことが期待されています、または「他の場所で働くふりをする」ことができます。
Apple は、従業員が週に XNUMX 日しかオフィスに出勤しないようにするハイブリッド戦略を提供して、一線を画す傾向があるようです。
会社は依然として、従業員の期待のバランスを慎重にとる必要があります。 昨年 XNUMX 月、何人かの Apple 従業員は、 やめたい 会社のオフィス復帰方針について。
この物語はもともと Fortune.com
ソース: https://finance.yahoo.com/news/apple-employees-claim-doing-exceptional-153727824.html