Amazon は、SpaceX の Starlink と競合するための平等な競争の場を求めています

政界では、企業が大きくなりすぎると、必然的に競争や消費者の福祉に対する脅威になるという考えが広まっています。 正反対のことが当てはまる例を次に示します。

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地球低軌道に 3,236 基の衛星群を構築し、世界中の恵まれないユーザーにブロードバンド インターネット サービスを提供したいと考えています。 この取り組みは Project Kuiper と呼ばれ、遅延がほとんどないケーブル並みの速度が約束されています。

ユーザーが宇宙からブロードバンドを受信する 12 インチのアンテナは、毎秒 400 メガビットのデータを処理できます。 オランダの天文学者 Gerard Kuiper にちなんで名付けられた Project Kuiper が近い将来に計画された価格を発表するとき、サービスの使用料金は SpaceX の Starlink の料金に匹敵する可能性が高い.

言うまでもなく、Starlink を運営する人々は、世界最大のテクノロジー企業の XNUMX つとの競争の見通しにそれほど熱心ではありません。

間違いなく、Amazon は巨大企業であり、昨年の売り上げは XNUMX 兆ドルを超えています。 MGM Studios から Ring ホーム セキュリティ システム、Whole Foods まで、有名な e コマースやクラウド コンピューティング事業を超えて、あらゆる種類のビジネスを所有しています。

SpaceXやTeslaの創設者であるElon Muskのような人と競争したいのなら、十分な資金を持っているほうがいい. Amazon は、Project Kuiper の実装に 10 億ドル以上を費やす予定であると公言しています。 92 つの異なるプロバイダーから XNUMX 基の衛星打ち上げを確保するという同社の合意は、これまでで最大の商用宇宙調達です。

これは、大手テクノロジー企業であることで、Amazon (私のシンクタンクへの寄稿者) が重要な新興市場での競争を促進できる例です。 SpaceX は、宇宙からのブロードバンドが XNUMX 年半ばまでにどれだけの収益を生み出すかについて印象的な予測を発表しており、Amazon はそれらの収益のシェアを狙っています。

必要な投資額を考えると、駆け出しのスタートアップがこの市場で競争できる方法はありません。 ボーイングBA
数年前にジャンプを真剣に検討しましたが、ビジネスケースを閉じることができませんでした. Amazon がリスクを負うことを厭わない理由の XNUMX つは、あらゆる挫折に対処するためのリソースがあるからです。

ただし、プロジェクト カイパーが直面する最も差し迫った課題は、リソースではなく規制当局です。 スペースXが率いるカイパーを打ち負かして軌道に乗せた企業は、連邦通信委員会に、新規参入者に対応するためにスペクトルを共有するための規則の変更を遅らせるよう求めています.

アマゾンは、関連するスペクトル帯域には十分な容量があり、既存の事業者によって生成された信号への新規参入者による干渉を回避できると主張しています. スペクトルが効率的に割り当てられ、通信事業者が情報を共有する場合、競争は破壊的である必要はありません。

したがって、それは公平な競争条件を主張し、SpaceX のような企業が既存のスペクトル体制を使用して、軌道から地上のユーザーにサービスを提供する際の競争上の優位性を守ろうとしていることを示唆しています。

FCC への 7 月 XNUMX 日の提出書類に反映されている SpaceX の反論は、「単一のライセンシーである Amazon が、再び自己利益のためにこの手続きをゆがめようとしている」と訴えています。 アマゾンは、宇宙からのインターネットサービスの市場が維持できるのはXNUMXつまたはXNUMXつの実行可能なプロバイダーのみであると主張することにより、独自の立場の「反競争的根拠」を提唱していると主張し続けています.

Amazon の主張が実際に示しているのは、新興市場に競争をもたらすために重大なリスクを冒しているということです。これは、「ビッグ テック」の批評家が予測したかもしれない行動とは逆の行動です。

アマゾンがスペクトル共有への異なるアプローチの主張を進めている唯一のライセンシーであるという考えについては、それはおそらく、アマゾンがFCCが最新のレビューラウンドでライセンスを付与した唯一の企業であるという事実と関係があります.

以前のラウンドでライセンスを求める企業の減少率は非常に高いことが証明されており、これは間違いなく、主要なスペクトル帯域でのライセンスの新規申請に対する委員会のアプローチを示しています。

部外者にとっては、大成功を収めた XNUMX つのテクノロジー企業がライバルの反競争的慣行を主張しているという光景はいくぶんコミカルですが、「非静止軌道、固定衛星サービス」の市場のダイナミクスがそうではないことを強調しています。経済の他のセクターとはまったく異なります。

誰もが利益を得ようと懸命に努力しており、規制当局は最終的にどの取り決めが将来の消費者にとって最善の利益になるかを見極める必要があります。

この場合、FCC は新興市場に早期に参入した企業の利益を保護すると同時に、競争だけが提供できる価格とパフォーマンスの規律に貢献する新規参入者を歓迎する必要があります。

Amazon がこの新しいビジネスに参入するために 10 億ドル以上のリスクを負うことを厭わないという事実は悪いことではなく、競争が市場ベースの資本主義の中心であると信じている人にとっては前向きな展開です。

Amazon が Project Kuiper に求めているのは、競争できる公平な競争の場です。 FCC が、その計画が既存のプロバイダーの機能への干渉によって実際の危険をもたらさないと結論付けた場合、もちろん、委員会は Project Kuiper の市場への参入を促進する必要があります。

さもなければ、過去のポリシーの前例の精神に違反し、より早く軌道に乗った企業に準独占を与える可能性があります. 連邦取引委員会は、それについて何か言いたいことがあるかもしれません。

前述のように、Amazon は私のシンクタンクに貢献しています。