Amazon Device Chief David Limp: C-Suite インタビュー

「それは長い旅です。 すべてを解決するには数十年かかるでしょうが、世界はXNUMX年かXNUMX年でまったく違う場所になるでしょうに設立された地域オフィスに加えて、さらにローカルカスタマーサポートを提供できるようになります。」

デビッド・リンプは、今日のために生きる男ではありません。 Amazon のデバイスおよびサービス担当シニア バイス プレジデントとして、Limp の焦点は明日に向けられています。 に指名されたリンプは言います Forbes 2022 CEO Next リスト 注目すべきリーダーとして: 「今から 100 ～ 12 か月後に発明し、提供するものについて 24 日の XNUMX% を考えて過ごすことができれば、それが私の最も幸せな場所になるでしょう。」

Limp は、「アンビエント コンピューティング」の主要な勢力になりました。Echo、Ring、Halo、およびその他のデバイスが、音声対応の Alexa などのテクノロジーを通じて、人間や相互にシームレスに対話するテクノロジーが組み込まれた環境を作成しています。 彼はまた、世界中の何億人もの人々に高速インターネットを提供することを目的として、地球低軌道に衛星ネットワークを構築する Amazon の 10 億ドルの Project Kuiper と、自動ロボタクシー サービス Zoox を監督しています。

彼はアマゾンという成長マシンの中でイノベーションを行う贅沢を享受してきたが、前例のないサプライチェーンの混乱から最近彼を強いた経済的逆風まで、ライバルが直面している課題から無縁ではなかった. 一時解雇を発表.

Amazon の仮想アシスタント Alexa を取り巻くビジネス モデルは、増大する苦痛、プライバシーに関する懸念、そして消費者が Echo などのデバイスを介して購入するよりも音楽を再生する傾向にあるという事実の中で、特に精査されています。 「私たちは、人々の生活に役立つテクノロジーを構築しようとしています」と彼は言います。 「長い旅です。 すべてを解決するには数十年かかるだろうが、世界はXNUMX年かXNUMX年でまったく違う場所になるだろう」

革新的な文化を育むために、Limp は意思決定に関しては「意思決定を可能な限り組織に押し込む」ことを試みています。 彼はまた、あなたの強みに合わない役割を採用する際にも特に注意を払っています。 「私がやりたくない仕事のために、私はそれらの仕事のために過剰に雇う傾向があります」とリンプは言います. 「私がその仕事に就くよりもはるかに優れた、より大きなリーダーである誰かを見つけて、そのようなことを自分で実行する自由を彼らに与えてください。」

キャリア スペクトルの反対側にいる人々には、移動の自由を与えるべきだと彼は信じています。 「キャリアの早い段階では、ベータをもう少し高くしたいと思うものです」と彼は言います。 「もっとリスクを取りたい。 あなたは少しさまよいたいです。 その放浪の副作用の XNUMX つは、やりたいこととやりたくないことを発見することです。 リンプにとって後者の陣営には、エンタープライズ テクノロジーや、オペレーターになりたいと思っていたときにベンチャー キャピタリストになることが含まれていました。

しかし、成功の最も重要な要素は、リーダーが長いゲームをプレイするために必要な学習マインドセットと好奇心を開発することであると彼は信じています. 「これは機械学習の黄金時代です」と彼は言います。 「最新の機械学習で何ができるかを理解していなければ、そこからどのような製品が生まれるかについて北極星を設定することはできません。」