SPAC 取引を撤回した後、スタートアップの Bright Machines が工場のリショアリング トレンドで 100 億ドルを調達

Lサプライ チェーンの混乱、中国での新型コロナウイルス感染症によるロックダウン、地政学的な圧力により、米国の製造業者は自宅の近くに工場を設立する新たな圧力を受けています。 Eclipse Ventures の創設者であり、マイクロファクトリー企業の Bright Machines の CEO である Susan は、次のように述べています。 「おかしなことに聞こえますが、過去 40 年間にシンシナティで電子機器を作ったのは誰ですか?」

1.6 か月前、サンフランシスコに本拠を置く Bright Machines は、XNUMX 億ドルの取引を撤回し、市場の変化に合わせて SPAC を通じて株式を公開しました。 会社は言った フォーブス 月曜日に、Eclipse Ventures が率いるベンチャー資金で 100 億ドル (さらに 32 万ドルの負債による資金調達) を調達し、次の成長段階に資金を提供したことを発表しました。 新しい投資は、マイクロファクトリーがインテリジェントなソフトウェアを搭載したロボティクスで電子機器の生産ラインを自動化する Bright Machines の価値を 938 億 XNUMX 万ドルと評価しています。

評価額が 1 億ドルを下回ることはさておき、SPAC を放棄することは、Bright Machines にとって正しい動きのように見えます。 SPAC の傾向は、取引を行った多くの企業にとってうまく動揺していません。 多くのテクノロジー企業の評価額​​が下落している一方で、株式を公開した多くの産業企業の株価は暴落しています。 SPAC 経由で 2.7 億ドルの取引で上場した倉庫ロボット企業のバークシャー グレイは現在、わずか 337 億 3 万ドルの価値がありますが、2.5D プリント企業のデスクトップ メタルはかつて 827 億ドルと評価されていましたが、現在は時価総額が XNUMX 億 XNUMX 万ドルに縮小しています。 新たなプライベート マーケットの資金調達により、Bright Machines は一般投資家からの圧力なしに事業を拡大するためのキャッシュを手に入れました。

「私たちは取締役会として集まり、『私たちは SPAC 企業になる準備ができていません』と言いました」と、同時に CEO になったスーザンは言います。 「私たちは環境が適切な場所にあるとは感じていませんでしたが、後から考えると私たちは正しかったのです。 企業として四半期決算を行うのは時期尚早でした。」

Eclipse を設立する前は、テルアビブで一連の技術起業家だった Susan は、Autodesk の元共同 CEO であった Amar Hanspal の後を継ぎました。ADSK
. それ以来、彼はビジネスを再構築し、R&D オペレーションをメキシコのグアダラハラのサンフランシスコとテルアビブ郊外のイスラエルのヤクムに統合し、オースティンの場所を縮小し、エンジニアリングに再び焦点を当てていると述べています。 VC 兼 CEO として、彼は XNUMX つの役割を果たしていますが、長期的にはトップの地位を引き継ぐ誰かを見つけるだろうと考えています。 「私よりもはるかに有能な人はXNUMX億人しかいません」と彼は言います。 「引き継ぎ先が見つかると確信していますが、すぐには見つかりません。」

Bright Machines は、シャーロットやシニシナティを含む米国の小さな都市にモジュラー マイクロファクトリーを構築しています。

2018 年、Bright Machines は多くのファンファーレと、ロボティクスとソフトウェアを製造業に導入する計画とともに立ち上げられました。これは、Eclipse が率いるシリーズ A 資金調達でなんと 179 億 XNUMX 万ドルにも上ります。 同社は、「より多くの自動化とソフトウェアを工場フロアに導入することで、この大きな不十分な環境に真に取り組むために」設立されました。 ハンスパルはその時言った。 Parsable、Tulip、Vention など、テクノロジーを使用してメーカーの運営方法を変えることを目的とした、ベンチャー支援を受けている多くのスタートアップの XNUMX つです。

ブライト・マシーンズは、製造業者が中国でのサプライチェーンが閉鎖されるのを見たパンデミックの間に急速に利益を上げたと、スーザンは言います。 「貿易戦争の前でさえ、私が目にした最大の変化は 2020 年の第 XNUMX 四半期でした」と彼は言います。 「すべてをリセットすることから始まりました。」

同社の昨年の収益は 83 万ドルに達し、145 年の 34 万ドルから 2020% 増加しました。立ち上げ以来、シャーロット、シンシナティ、ソルトレイクシティなどの米国の小さな都市を含む 100 か国に 132 以上のマイクロファクトリーを展開しています。 サプライヤーやパートナーを通じて、40 以上の世界的な製造会社にサービスを提供しています。

自動化とモジュラー設計により、企業は給与と賃金が高い米国で低コストで工場を設立できます。 で による最近の投票 フォーブス、 Xometry と Zogby、 製造業の幹部の 28% が工場を国内に戻すと述べ、別の 29% が工場を国内市場に近づける、または国内市場に近づけると述べました。

スーザンは、国内での製造はリンゴとリンゴの比較で約 30% 高価であるが、「実際、ここのテーブルにはオレンジがあります」と主張しています。 彼が言いたいのは、アジアでの配送から品質検査までの他のすべてのコストと、製品が予定どおりに届かないことに伴うリスクを追加すると、アメリカでのものを作ることはかなりうまくいくということです.

それからまた、バイデン政権はチップ法で電子機器製造を活性化させた。INTC
マイクロンは、その通過以来、数十億ドル規模の工場を発表しています。 「政治に触れずに、この政権が前政権よりも製造業のオンショアリングと製造業の刷新方法を考え出すことに、ある意味で驚いた」とスーザンは言う。 「誰がホワイトハウスにいるかに関係なく、その傾向は米国で変わることはないだろう」