何世代にもわたる家族経営の後、万世グループの事業は繁栄しています

多くの人々は、米国の製造業は何年も前に、特に田舎の地域では消滅し、消滅したと信じているようです.

もちろん、全国各地で閉鎖された工場や閉鎖された産業で、その考えを強化する多くのケースがあります. しかし、The Manthei (mon-tie) Group は、その話が普遍的ではないことを示す好例です。 今日、同社はミシガン州ロウアー半島の北西隅にある人気のリゾート地、ペトスキーに本社を置き、400 つの異なる事業部門を含む事業を運営しています。米国南西部の不動産ポートフォリオ オペレーション、およびグローバルなコンクリート生産者にビジネス チャンスを創出するライセンス ビジネスを提供しています。 バランスを取るために、従兄弟の 100 人が地ビール醸造所を経営しており、成功を収めています。 XNUMX 人を超える従業員と年間売上高が XNUMX 億ドルを超える同社は、謙虚な起源から長い道のりを歩み、長い成長の滑走路を持っています。

それはすべて、XNUMX 人のドイツ人移民農民から始まりました。

コンスタンスとフェルディナンド・マンタイは、前世紀の変わり目にアメリカに移住し、ペトスキー地域に定住し、農業を始めました。 アスターに特化した花の栽培ビジネスを確立することで、家族を貧困から救い出したのはコンスタンツでした。 彼女の息子のテッドとアーニーは農業事業を続け、いくつかの困難の後に豆で成功し、イチゴに分岐しました.

果物ビジネスをサポートするために、兄弟は、顧客が購入したものを運ぶための独自のバスケットを作りたいと決心しました. 1942年、彼らは木製のかご作りの道具を買いに行きました。 彼らが計画したように、それは終わりませんでした。 同社の事業部門の XNUMX つである Aster Brands の社長である Jake Manthei 氏は、次のように述べています。 「その代わりに、彼らはワロン湖にベニヤ工場を設置しました。」 それ以来、数十年の間に XNUMX 度だけでなく XNUMX 度も工場が焼失しましたが、家族は今日も成長を続けるベニア事業を続けています。

テッドとアーニーの後の世代であり、砂と砂利のビジネス、コンクリート プレキャスティング、および建設業に進出しました。 彼らはまた、リゾートビジネスに参入した人でもあります. 「テッドとアーニーはジョシュア ツリー国立公園から山の反対側に土地を購入しました」とジェイクは説明しました。 「硫黄を含まない天然温泉でした。」 最終的に、家族はリゾート運営の機会があることに気付き、RV パークを設立しました。 時間の経過とともに、それは 2,000 を超えるスペースを持つ複数の公園に発展し、成長と拡大を続けています。

最初のベニヤ工場が焼失した後、ジェイクの父ベンとベンの兄弟やいとこが引き継ぎました。 彼らは工場を元の場所に再建し、後に数マイル離れた場所に XNUMX 番目の場所も追加しました。 彼らはまた、地元の開発業者のために壁を建設する機会が訪れたとき、コンクリート事業を拡大しました。 彼らが構築していた大きな壁に適した材料を見つけることができず、彼らは独自に設計し、最終的に擁壁ブロックの Redi-Rock ブランドにつながりました。

ジェイクの世代は、2017 年の 2013 回目の工場火災の後を引き継ぎ、最新設備を備えた XNUMX つのサイトに操業を統合しました。 ビジネスは合板製品にも拡大し、XNUMX 年に Techniply を買収してダイボード会社を追加しました。

ビジネスの具体的な側面も拡大しています。 Redi-Rock ビジネスが確立されたことで、新しい世代は、重いコンクリート ブロックを経済的に遠くまで輸送することはできませんが、機械や知的財産は輸送できることに気付きました。 Manthei Group は、Aster Brands ビジネス ユニットを設立し、Redi-Rock 擁壁ブロック技術、プール、パティオ、壁用の Rosetta 住宅用ウェットキャスト ハードスケープ製品、および Pole Base プレキャスト照明ポール基礎製造システムを周辺のコンクリート プレキャスターに販売しています。世界。 「私たちの目的は、『具体的な方法で世界を変える』ことです」とジェイクは言いました。 「私たちは取引だけでなく、パートナーシップの構築に真剣に取り組んでいます。 私たちは、これらの別々の会社を、コンクリート プレキャスターの機会を開発する、販売、マーケティング、および知的財産を統合した会社にまとめました。 ライセンスを受けたネットワークを強化することで、彼らを成長の目的地にします。」

彼らの顧客は真の信者です。 Redi-Rock のライセンシーであり、テネシー州ナッシュビルにある Excel Retaining Walls の所有者である Jon Lowrance 氏は、次のように述べています。 「インストールしたすべての人に感銘を与えました。 それは驚くほどに見え、速く上がります。 人々が構築するものの多くは計画的陳腐化であり、使い捨てです。 これは私がいなくなった後も続きます。」

ケンタッキー州マウント ワシントンにある Redi-Rock KIT の共同所有者である Irvin Vittitow 氏も、ライセンシーとして満足しています。 「私は 2006 年の World of Concrete ショーに参加しました。私は彼らのブロックの XNUMX つを手に取り、『これは売れます』と言いました」と彼は言いました。 「試してみて、数か月後に顧客になりました。 何年にもわたって本当に良いパートナーシップを築いてきました。 私はルイビルで始まり、インディアナ州に拡大し、テネシー州に下りました. 彼らには Redi-Rock 大学があり、私たちは毎年そこに通っています。」

「繰り返しになりますが、これは単なる取引ではなくパートナーシップに関するものです」と Jake 氏は付け加えました。 「私たちは実際に友達になりました。」

それは、世界中の顧客にも当てはまります。 彼らは定期的にミシガン州北部でそれらをホストし、それらのビジネス パートナーとの間でコミュニティを構築してきました。 ジェイクにとって、それはビジネスを行う上で不可欠な部分です。 「大きな家は必要ありません」と彼は言いました。 「自分よりも大きなものの一部になることです。」

Mathei 家族は深いキリスト教信仰を共有しており、最終的に第 10 世代への継承に向けて向かう中で、彼らのビジネスがまだ成功している主な理由として、彼らはそれを信じています。 The Manthei Groupの社長であるAbe Manthei氏は、次のように述べています。 「ビジネスで団結し続けるという使命は、私たちの家族を一緒に保つものです。」 彼は、早い段階で家族に設定された例を挙げています。 「私たちの祖父母は、彼らが稼いだすべてのドルの XNUMX% である、真の什分の一を確実に行うことに非常に関与していました。 彼らは、戦後の日本におけるキリスト教のラジオ放送と、PTSD カウンセリングを後援しました。」

ジェイクは同意した。 「私たちの世代は、前の世代が中断したところから再開しています。 より多くの雇用を創出し、地域社会に還元できるよう、私たちは成長に向けて懸命に取り組んでいます。」 The Manthei Group は将来の機会に目を向けており、それが中心的なテーマになると彼は言います。 「私たちはビジネススクールに通い、ビジネスの目的は株主価値を最大化することだと学びました。 しかし、その定義は本当に的を射ていません。 価値を最大化することは、ビジネスを維持するための要件です。 人間の目的は呼吸だと言っているようなものです。 生きるためには呼吸が必要ですが、生きる目的は呼吸ではありませんよね？ ビジネスの目的は、自分の信念を他の人を助けることに適用し、自分よりも大きな何かに還元することです。 成功と重要性が交差する場所です。」