勤務時間外の電子メールは、より多くの法的制限に直面しています

パンデミックによるリモートワークへの移行により、従業員の仕事と私生活の境界線があいまいになり、勤務時間後に従業員が切断することが難しくなっています。 しかし、この境界の侵食に対抗するために、世界中で相次いで新しい法律が制定されています。

例えばケニアでは、 雇用（修正）法案 勤務時間後に労働者に「切断する権利」を与える。

「相互に合意された勤務時間外の時間帯に雇用主が従業員に連絡した場合、従業員は (a) 応答する義務を負わず、切断する権利を有するものとします。 (b) 対応することを選択することができ、それに対して従業員は補償を受ける権利があります」と法案は述べています。

雇用主 オンタリオ、カナダは、電子メール、電話、ビデオ会議など、仕事に関連するコミュニケーションがいつ禁止されるかを概説した、仕事からの切断に関するポリシーを書面で作成する必要があります。

燃え尽き症候群の増加は、要求の厳しい上司から労働者を保護する方法についての会話と新しい法律につながっています。 米国では、より多くの従業員が「静かにやめる」、または最低限のことを行って、仕事に境界を設定します—業務を完了するために時間外または週末に働くことを拒否します.

「誰かがこれが問題だというメモを受け取ったようです」と、職場コンサルタントであり、有害な職場に関する本「The Arsonist in the Office」の著者であるピート・ハベルは CBS ニュースに語った。

米国の境界

米国にはまだそのような法律はありません。 ハベルは、それがアメリカ人の競争意識に結びついている可能性があると示唆した。

「私たちは個人としてかなり起業家精神にあふれており、同僚よりも優位に立つことを望んでいます。 私たちはその大きなプロジェクトに参加したいと思っています」と彼は言いました。

ハベル氏は、雇用主と従業員の両方が、通常の勤務時間外のコミュニケーションに境界を設定する責任があると述べました。

マネージャーにとって、これは従業員が仕事以外のコミットメントを持っていることを理解することを意味します。 たとえば、マネージャーが夕食時にXNUMX人の子供の親であると知っている従業員に電話するのは賢明ではないとHavel氏は言います.

ストーリーは続く

「マネージャーは、自分が誰に電話をかけているのか、または彼女に電話をかけているのかを知り、電話をかけたりメールを送ったりする前に考えなければならない.

彼らが境界を確立し、珍しい仕事関連の電話が奇妙な時間にかかってきた場合、それはそれが重要であることを示している可能性があります.

「そうしなければ、人を失うことになります」とハベルは言いました。