500年の2022億ドルの市場Amazon、Google、Facebook、TikTokが参入したのでしょうか？

中国では今年、ライブストリームショッピングが480億ドルという巨額の収益をもたらすと予測されている。 従った eMarketer に提供されましたが、米国ではわずか 11 億ドル、 従った フォーサイトリサーチへ。 しかし、状況はすぐに変わる可能性がある。Facebook、Amazon、TikTok、Twitter、そしてPinterestのような他のハイテク大手は、ライブストリームショッピングに熱心に参入している。

ライブストリーム ショッピングの魅力は何ですか?

それは非常に単純です。ストリーミングはエンターテイメントであり、私たちは退屈しており、ショッピングが好きです。

「ソーシャルメディアは一種のエンターテイメントハブのようなものになっています」とインフルエンサーで起業家のエルマ・ベガノビッチは番組で語った。 TechFirstポッドキャスト。 「人々は…退屈していて、時間を埋めていて、仕事の合間に休憩しており…携帯電話をめくり、インスタグラムのフィードを下にスクロールしていくと…突然、自分のフィードで誰かが何かを宣伝していることに気づきます。 つまり、彼らは、「私の Amazon チャンネルに来てください」、「だから、そこで私をチェックしてください」のように言っている可能性があります。 そして今、YouTube はライブコマースも開始したばかりです。」

ライブ ソーシャル ショッピングは、ファッション、美容、フィットネス、室内装飾など、皆さんが想像するような分野で確かに大きな影響を及ぼしています。

しかし、それは女性だけのものではないとベガノビッチ氏は言う。

ホームセンターもライブストリーム ショッピングの主要な分野であり、マーケティング担当者はハイテク機器やフィットネス分野でも男性をターゲットにしています。

おそらく驚くべきことに、鍵となるのは必ずしもショッピングではありません。 むしろ、それは、興味深く情熱的なインフルエンサーが空間にもたらすエンターテイメント、楽しさ、興味、そして関与です。 そして、それがたまたまあなたが興味のあるもので、その製品に興味があれば、購入ボタンをクリックするだけかもしれません。

わずか 3.5 年前、これは西側諸国ではほとんど存在せず、中国では小売電子商取引全体のわずか 300% にすぎない小規模な商取引でした。 昨年、中国における小売売上高の12%弱を占める2023億ドル規模のセグメントであったが、19.4年には600%となり、その価値は11億ドルを超えるとeMarketerは予測している。 これに相当する米国の数字は今年 25 億ドルで、2023 年までに XNUMX 億ドルに増加します。

もちろん、問題は、ライブストリームショッピングがパンデミックの一時的なパンデミックであるかどうかである。これは、報道によるとペロトンと同様である。 生産を停止する 既存の在庫を売り切るためにXNUMXか月間かかります。

閉鎖、ロックダウン、隔離期間中に人々が実際に実店舗に行けなかったり、ソーシャルメディアをスクロールしたりしていたときに、ライブストリームショッピングが普及したのは驚くべきことではありません。

しかし、持続力はあるだろうか？

大手テクノロジー企業がそれについて何か発言すればそうなるだろう。

AmazonはAmazon Liveに多額の投資を行っている。 Google では YouTube でライブ ショッピングを行っています。 この種のベンチャーに最適と思われる Pinterest は、昨年末にライブストリーム ショッピング プロジェクトを発表しました。 最近、クリエイターと収益化に関するイノベーションを積極的に推進している Twitter は、ライブストリーム ショッピングに取り組んでいます。 Facebookは特にInstagramに投資している。 中国にルーツを持つ TikTok は、ここで特に注目すべきプレーヤーです。

ベガノビッチはこれには足があると考えている。

「QVC で見たように、誰かがあなたに向かって話しているときのほうがずっと強力です」と彼女は言います。 「そこには多くのチャンスがあると思います。間違いなくテクノロジー企業はこの分野に投資しており、今後も投資し続けるでしょう。」

彼女は参加者としてもコーチとしても、この分野に関して興味深い視点を持っています。 彼女は妹のアムラ・ベガノビッチ（経済学者）とともに、ウーバー、オーレイ、ウェルズ・ファーゴ、Netflix、P&G、ロクシタンなどの顧客を抱えるデジタルエージェンシー、アムラ＆エルマを立ち上げた。 弁護士として訓練を受け、現在はスタートアップの創設者であるエルマには 700,000 万人を超えるインスタグラムのフォロワーがおり、アムラもそれに負けていません。

ライブストリーム ショッピングは消費者の観点から見ると興味深いものですが、ブランドの観点から見ても同様に価値があるとベガノビッチ氏は言います。 販売だけではありません。

それはブランディングでもあります。 時間。 注意。

「あなたは今、基本的に、そうでなければあなたのことを考慮したり、XNUMX秒以上の時間を与えたりすることもなかったであろう多くの消費者に対して基本的に自分自身をオープンにしました」と彼女は私に言いました。 「こういったライブストリームに誘導されるタイプの顧客は、自分の時間をかなり割いてくれるでしょう。」

そして、それが数十億ドル規模の業界の巨大な成長を促進するかどうかにかかわらず、それは価値のあるものであることには変わりありません。

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