あなたの素晴らしい作品を注目してもらうための 5 つの方法

新しい研究は、どの世代が最も生産的で、どの世代が最も生産的でないかを示唆しています。 しかし、生産性は主に知覚であり、知覚は現実です。 あなたの成功は、パフォーマンスの良さだけでなく、優れたパフォーマーとして認識されているかどうかにも左右されます。

静かに辞める傾向にあるため、人々が生産的であるかどうか、誰が努力しているかに焦点が当てられています。 これを知っていれば、いくつかの特定の戦略を使用して、自慢したり、自慢したり、傲慢になったりすることなく、あなたの偉人が確実に注目されるようにすることができます.

欲求不満の同僚

まず、パフォーマンスは雇用主だけでなく、同僚にとっても重要であることを理解してください。 による研究 LLC あなたが自分の体重を引っ張っていない場合、それが示され、あなたの周りの人々を悩ませることを示しています.

• 回答者の 42% が、怠惰と劣悪な労働倫理が不満に次ぐ最大の悩みの XNUMX つであると述べています。
• 62% は最低限のことしかやらない傾向に悩まされている
• 57% が最低限のことをしている同僚に気づいた

の研究 ライブキャリア 71% の人が他人は怠け者だと信じており、70% の人が最低限の仕事をしている同僚を批判したことがあります。 そして 75% は、人々が公平な分担をしない傾向が生産性を損なうと考えています。

できる限りのことをしないことの問題の 57 つは、チームメイトにさらなるプレッシャーがかかることです。 LLC の調査によると、XNUMX% の人が、他の人が自分の仕事で最低限のことしかしていないため、より多くの仕事をしなければならなかったと言っています。 そして、体重を落とさない人々に最も悩まされている世代は、ベビーブーマーとジェネレーション X です。 多くの場合、より上級の役割に就き、報酬、昇進、またはキャリアアップについて決定を下すのはこれらの世代であるため、これは重要です. 少なすぎると、特に企業が縮小し、雇用市場が引き締まっている場合は、キャリアが制限される可能性があります。

生産性に関する認識

残念なことに、生産性もまた認識であり、LLC の調査に参加した人々は世代を生産性で判断する傾向がありました。 生産性が最も低いのは誰かと回答者に尋ねたところ、51% が Z 世代と答え、続いて 24% がベビー ブーム世代、18% がミレニアル世代と答えました。 ジェネレーション X と答えたのはわずか 7% でした。

もちろん、個人間の違いはグループ間の違いよりも意味があり、過度に一般化すると害を及ぼす可能性があります。

あなたの作品を注目してもらいましょう

あなたが素晴らしい仕事をしているのに誰も気づかなければ、それはあなたの役に立たないかもしれません。 同時に、人は脚光を浴びようとする人や自分の仕事を自慢する人に不満を抱くようになります。そのため、他の人の影を落とさないようにしながら、自分の仕事を輝かせる適切な方法を見つける必要があります。

#1 – 素晴らしい仕事をする

素晴らしい仕事をして注目を集めるための第 XNUMX のルールは、実際に素晴らしい仕事をすることです。 最善の方法は、それを偽造しないことです。 マウスのジグラー (コンピューターのマウスの動きをシミュレートする) は、昼寝中に会社の監視技術を満たすのに良いアイデアのように思えるかもしれませんが、そうではありません。 同様に、起床して何時間も働いているように見せるために早朝にメールを送信しても、うまくいきません。 人々はこれらの戦術をすぐに見抜くでしょう。 生産性の劇場を避け、仕事の幻想を作り出すのではなく、創造的な思考を仕事に向けてください。

おそらく、本物のパフォーマンスを発揮するための最良の理由は、あなた自身の尊敬の念のためです。 あなたは より大きな意味と自信、あなたが最善を尽くしていることを知っています。 実際、LiveCareer の調査では、84% の人が、人としての価値を感じる主な方法は仕事だと考えていることがわかりました。 さらに、飛び込んで率先して行動することで、より多くのことを学ぶことができます。 また、チームやコミュニティに重要な貢献をすることで、他の人とのつながりをより強く感じることができます。 合法的に良いパフォーマンスをすることは、あなただけでなく、あなたの周りの人々にとっても良いことです。 それが出発点です。

また、人々が起こったことすべての客観的な感覚に基づくのではなく、最近起こったことに重点を置いて結論を導き出す認知バイアスである「最新性エラー」についても考えてみてください。 人間の記憶は短いため、一貫して優れたパフォーマンスを発揮する必要があります。 すべての情報が常に人々に届くため、最新の貢献が最も注目に値します。

＃2 - 影響力を持つ

あなたの結果に注目してもらうには、私たちの重要な仕事も探す必要があります. 組織の優先事項であるプロジェクトにボランティアとして参加し、改善できるものを見つけたときに率先して行動してください。 エンゲージメントに対して積極的かつ熱心であることは、共有された目標にどれだけ注意を払い、投資し、コミットしているかについて、ポジティブなメッセージを送ります。

しかし、ウィンドウも行います。 時々、人は自分より劣っていると思い込んだり、より目に見える努力を求めているために、魅力的でない仕事を避けようとすることがあります。 しかし、知名度の高い仕事だけをしていると、プリマドンナのレッテルを貼られてしまいます。 すべての仕事には、空想的ではないが必要な役割の要素である「ウィンドウを行う」というバリエーションが含まれています。 卓越性を持ってすべてを行うと、人々が卓越性への取り組みを理解する道が開かれます。 一見さほど重要ではないように見える詳細に注意を払うと、人々はより重要な責任についてもあなたを信頼するようになります。

また、活動だけでなく、成果も強調する必要があります。 サプライヤーとの問題に取り組んでいる場合は、上司に、チームが解決策をテストする方法を計画していることと、会議の回数ではなく、リードタイムをどれだけ短縮できるかを伝えてください。 同僚との対立を乗り越えるのに苦労しているときは、問題の解決を求めるために送信したメールの数ではなく、耳を傾け、つながるためにどのように行動しているかを報告してください。

#3 – 協力的であること

注目されたいときは、他の人と強い関係を築くことも賢明です。 他の人があなたを頼りにしているときに現れ、フォロースルーし、タスクを完了し、物事を成し遂げます。 自分のパフォーマンスと、自分の仕事が他の人に与える影響を考慮してください。 そして、一緒に何かを成し遂げたときは、他の人に感謝の気持ちを伝えましょう。

強い人間関係があるとき、研究によると、あなたはより幸せになり、より充実したものになるでしょう。 そして、あなたが他の人を助けることに集中しているとき、これも幸福と相関しています. その品質が彼らの仕事をサポートするとき、人々はあなたの仕事を高く評価します。 人々があなたを頼りにできることを知り、あなたの言うことを実行すると信頼できるようになると、尊敬の念が芽生えます。

また、ネットワークを育成します。 つながりを築き、メンターを探し、同僚からのフィードバックを求めます。 強力なソーシャル キャピタルは、他の人を助け、助けを求める機会を提供します。 ベストを尽くせるように、アドバイスのソースを提供し、新しいアイデアやコーチングへのアクセスを提供します。 組織全体でより多くの人を知っていれば、彼らをサポートすることができます。また、あなたの仕事の価値を知り、感謝している人々がクリティカルマスであるため、より大きな信頼を築くことができます.

#4 – 説明責任を負う

自分の努力が評価されるためには、説明責任を強化し、自分の仕事を効果的に追跡していることを確認することも賢明です。 特に、リモートワークが増え、リーダーやチームからの距離が長くなると、人々はあなたが働いているのを見ることができなくなり、より多くの企業が従業員の仕事を監視しています. 推定XNUMX件のレポート 最大の株式非公開企業の 80% がトラッキング テクノロジーを使用しており、Gartner のレポートによると、大企業の 70% が今後 XNUMX 年間でモニタリング テクノロジーを使用すると推定されています。

組織が監視技術を使用している場合はイライラするかもしれませんが、実践することはできます。 パフォーマンスが良い場合、トラッキング テクノロジーは、コミットメントを定量的に強化することができます。 会社が使用する指標を受け入れます。 時間を入力したり、セールス コールを追跡したり、所定の時間勤務したりできます。 いずれにせよ、あなたは良い仕事をするでしょう。ですから、これらはあなたの会社がそれについて知る唯一の方法であると自分に言い聞かせてください.

さらに、独自の物語を管理することもできます。 自分の仕事を追跡および測定する独自のシステムを設計し、上司との定期的な連絡会議を確立し、自分に合った方法で素晴らしい仕事を共有してください。 週ごとに影響を与えるすべての顧客のスプレッドシートを持っているかもしれませんし、リーダーとの各セッションで、達成した XNUMX つのことと、良い仕事を続けるためにガイダンスが必要な XNUMX つの分野を共有しているかもしれません。

#5 – 意図的であること

最後に、自分の努力を認めてもらいたいときは、賢く働きましょう。 約束を守り、合意された時間枠内で物事を行います。 一般に、 遅かれ早かれ物事を行う. 日付のない会議の後にフォローアップすることを約束した場合、XNUMX 週間以内にフォローアップを受け取った方が、人々にとってより有意義で記憶に残るものになります。 将来やらなければならないことがあれば、カレンダーにリマインダーを入れておきましょう。

気を散らすものを減らし、結果に集中することで、物事をより効果的に完了できます。 責任を分解して、時間の経過とともに小さなタスクの進歩を体験できるようにします。 完璧主義を避ける 物事を完了するのを邪魔する可能性があります。 あなたにはあなた独自の戦術があり、あなたにとって最も効果的です。

要するに

知覚は現実であり、生産性は知覚です。 しかし、生産性の錯覚を作り出したり、生産性劇場に従事したりする専門家である必要はありません。 これらは実際には不利に働きます。 代わりに、最善を尽くし、最善を尽くすことに集中してください。そうすれば、あなたは利益を得て、あなたの周りの人々も同様に利益を得ることができます. これらは、あなたの素晴らしい作品に注目してもらうための最も確実な方法です。