明るい未来のために必要な 5 つのこと

労働力への最新の参入者として、Z 世代が脚光を浴びていますが、良いニュースばかりではありません。 彼らの挑戦、ストレス、心配、そして関与の欠如に重点が置かれています。 しかし、厳しい統計にもかかわらず、Z 世代には明るい兆しがあり、この最年少世代には多くの希望があります。

雇用主、家族、友人、Z 世代自身が、自分の経験に影響を与え、前向きな未来を創造する機会を得ることができます。

闘争と影響

これが彼らが直面するものであり、それには何が必要なのか.

#1 – 反省と再評価

による調査によると、多くの Z 世代が将来について心配しています。 シグナ. 実際、従業員の 65% が、71 年前に比べて自分の人生の優先事項を評価するために費やす時間が増えたと述べており、この数字は Z 世代で高く、34% です。 また、ジェネレーション Z の 24% が将来について不安を感じており、48% が学習や仕事の不足を懸念しています。 しかし、Z 世代とミレニアル世代 (18 ～ 35 歳) の 12% が、次の XNUMX か月以内に新しい仕事を探すことを計画しており、この懸念は彼らが次の機会を探すことを妨げるものではありません。

意味： Z 世代は、自分にとって何が最も重要かを熟考するのが賢明です。 幸福感は、目的意識や意義を感じることと大きく相関しているため、Z 世代が自分の好きなこと、学びたいこと、変化をもたらしたいことについて考えるように促されると、Z 世代の感覚に非常に役立つ可能性があります。意味とアイデンティティ。 定期的な再評価と再評価は、Z 世代が仕事と生活の中で自分にとって最も意味のあることに時間を費やすという、素晴らしい経験のための条件を作り出すために行動を起こすことができるようにするために重要です。

#2 – 健康を育む

ストレスと幸福に関するデータはまちまちです。 一方、Cigna の調査では、Z 世代の 91% がストレスを感じていると報告し、98% が燃え尽きたと感じていることがわかりました。 による研究 アメリカのストレス 62～51 歳の女性の 18%、男性の 34% がストレスに完全に圧倒されていることがわかりました。 しかし一方で、ある研究によると、 ジムパスでは、Z 世代の 59% が 2022 年に健康状態が改善したと述べています。さらに、Z 世代は職場での健康状態を優先しており、78% が職場での健康状態は給与と同じくらい重要であると述べています。

意味: ストレスは幅広い影響を与える重要な経験であるため、Z 世代が自分の経験を認識して助けを求めることは良い考えであり、他の人も Z 世代がこれらを行うのをサポートすることができます。 同時に、Z 世代がストレスを感じることは自然なことだと自分に言い聞かせるのは健全なことです。 幸福は、絶え間ない満足によって定義されるのではなく、ポジティブな感情には浮き沈みがあり、ストレスは実際には建設的なものになる可能性があります。

ユーストレスのゴルディロックス (ちょうどいい) 状態は、何か新しいことや困難なことに対処するために挑戦され、ストレッチする必要があり、挑戦に対処する能力、スキル、回復力を持っていることを特徴としています。 若い人たちは、人生に課題があることを確認し、成長し、学習し、問題に取り組み、問題を解決し、能力を拡大する能力を伸ばす能力を強化することができます。

#3 – エンゲージメントの拡大

リモートおよびハイブリッド ベースでの作業が増えるにつれて、エンゲージメントは低下しています。 によると ギャラップ、エンゲージしていると答えた人はわずか 32% で、17% の人が積極的にエンゲージしていないと答えています。 また、Cigna の調査によると、ジェネレーション Z の従業員は、勤務時間の 25% は出席しているが、完全には関与していないと述べています。 文化は従業員の経験の重要な部分であり、 EYによると、Z 世代の労働者の 39% が、文化が現在の雇用主にとどまるかどうかに大きな影響を与えると考えていることがわかりました。 Gympass による調査はより楽観的で、Z 世代の 85% が仕事に従事していると報告しています。

含意：すべての仕事は悪いことであり、できる限り何もしないことが理想であるという話とはかけ離れています。実際、仕事は尊敬と意義の重要な源です。 人々が自分の才能を発揮し、コミュニティに貢献し、新しいことを学ぶ場所です。 そして、これらはすべて幸福と喜びと相関しています。 ジェネレーション Z は、自分のやりたいことに沿った仕事を探し、自分の仕事が同僚、チーム、組織にどのように貢献しているかを思い出すことができます。

次に、雇用主は、インスピレーションを与えるリーダーへのアクセスを確保し、有意義なフィードバックを提供し、成長の機会を提供することで、ジェネレーション Z が有意義な仕事のための条件を作り出すことをサポートできます。 これらはすべて、より大きなエンゲージメントとよりポジティブな仕事体験を促進します。

#4 – 同僚とつながる

他者とのつながりを感じることは、年齢を問わず、内向的であろうと外向的であろうと、幸福の基本です。 残念なことに、かなりの数の人が孤独と友達の不在に苦しんでいます。これは若い人ほど真実です。 現在 職場での友情の状態は冷静です. BetterUp の調査によると、職場での社会的つながりの量に満足している人はわずか 31% であり、22% の人は職場に友人が 48 人もいません。 Cigna の調査によると、Z 世代の XNUMX% は、同僚との絆を深めることができずに、仕事が取引のように感じられると述べています。

意味：Z世代は友情を優先し、人々をコーヒーに招待したり、同僚や仕事以外の人々と会ったり、一緒に過ごしたりすることに時間を費やすことができます。 他の人たちは、Z世代に手を差し伸べて関係を築き、耳を傾け、アドバイスし、交際を提供することで、Z世代をサポートできます。

表面的なやり取り (アプリでコーヒーを注文したり、直接買い物をするのではなく商品を配達してもらったりすることを考えてみてください) が減少するにつれて、仕事は他者との関係においてますます重要な役割を担うようになります。 それは、時間をかけて友達を作り、タスクに焦点を当てた環境と人間関係に焦点を当てた環境の両方で人々に会い、良い日も悪い日も人々を知るための文脈です.

雇用主は、チーム メンバーがお互いを尊重し合い、人々がプロジェクトで共同作業する機会を持ち、アフィニティ グループが繁栄できる文化を作り出すことができます。これらすべてが、Z 世代の前向きな関係とつながりに貢献しています。

#5 – 財務に関する洞察力を養う

他の懸念事項に加えて、Z 世代はお金のことも考えています。 Cigna の調査によると、39% の人がお金に関する心配がストレスの主な原因であると述べています。 また、ある研究によると、 日払いとハリス・ポールの 48% は、経済的な問題のために実家から出られないと言い、33% はインフレが家を買うのを難しくするのではないかと心配しています。

示唆: Z 世代は、クラスに参加したり、メンターから投資戦略やお金の管理について学んだ教訓を学んだりすることで、積極的に財務に関する洞察力を養うことができます。 雇用主は、公正な賃金と有意義な福利厚生を提供することで Z 世代をサポートできます。これらの福利厚生は、賢い貯蓄と将来への投資を促すナッジを考慮して設計されています。 スマートなお金の管理は、自動化とはほど遠く、先天的なものよりも習得されることが多く、若い労働者が必要とする知識は、学校での学習のトピックではなかったため、雇用主から必要とされることがよくあります。

明るい未来

Z 世代の将来を楽観視するのには十分な理由があります。 彼らは世界的大流行とおそらく歴史上最大の闘争のいくつかを生き延びてきましたが、困難な時期を通して学び、回復力を高め、他の人と絆を結ぶ機会があります. 人生は楽ではなく、これからも困難が待ち受けていますが、彼ら自身の精神と周囲のサポートによって、明るい明日を切り開くことができます。