ブランドが信頼性をもってサステナビリティにアプローチするための 4 つの方法

Forbes の調査によると、CxO の XNUMX 人中 XNUMX 人以上が、来年中に自社の環境持続可能性への取り組みを加速する予定です。 加速していなければ、遅れをとっていることになります。データはこれを裏付けています。

フォーブス独自の調査では、次のこともわかりました。

• 視聴者の３８%が の CxO が、環境の持続可能性が自社の競争力の鍵であると述べています。
• 視聴者の３８%が の CxO が、環境の持続可能性の目標を最優先事項として追求していると報告しています。
• 視聴者の３８%が の CxO は、気候変動が自社のビジネスに深刻なリスクをもたらし、その影響に対処するための措置を今講じなければ、利害関係者の信頼と忠誠心を失うと述べています。

明らかに、サステナビリティはマーケターやブランドが飛びつくようなトレンドではありません。 それは、ビジネスのより良い方法に対する長期的な取り組みです。

そして、そのコミットメントを支援するために、Forbes エコシステム全体からいくつかの役立つヒントを集めました。 2022 フォーブス サステナビリティ サミット.

サステナビリティの推進者を見つけて一緒に推進しましょう

マーケティング担当者として、あるいは人間として、サステナビリティをサポートするのと同じくらい、その旅に一緒に行く人を見つければ、その影響はさらに大きくなります。 から取る マイアグロ、非営利の社会的企業 フォーブスのブランドボイス EQ このプログラムは、パートナーシップを「関係を構築し、プログラムのデザインを改良し、影響を拡大し、サービスを提供する人々のニーズと課題に関する知識を深める方法」と見なしています。

または、テキサス州のマーケット リーダーであり、Crowe のヒューストン マネジング パートナーである Sheila Enriquez 氏から聞いてください。 彼女は 2022 フォーブス サステナビリティ サミット、「私たちのビジネスについて考えるとき、私たちのエコシステムは、私たちの人々、クライアント、私たちがサービスを提供するコミュニティ、そして利害関係者で構成されています.より良い明日を創造するために実際に問題を解決するには、村が必要です。」

Forbes の調査もこの洞察を裏付けています。ある調査によると、CxO の 56% が、自分の会社が他のブランドと協力して、気候変動や社会的不公正など、社会の最も重要な課題のいくつかと闘うのに役立つ製品やソリューションを作成すると述べています。 自分の村、パートナー、チャンピオンを見つける時が来たようですね。

現状維持ではなく、変化の一部になることを選択する

優れたマーケティング担当者は、最高のマーケティングが変化を生み出すことを知っています。それが感情や行動の変化であろうと。 それを考えると、世界が変化するのを待つことは、持続可能性の取り組みを後回しにする正当な言い訳にはなりません。 ロレアル財団の CEO であり、ロレアルの最高企業責任責任者であるアレクサンドラ パルは、次のように述べています。 2022 フォーブス サステナビリティ サミット、「消費者の行動が変わっていないとは言えません。」

「私たちは消費者の行動を変えなければなりません…そのため、持続可能性への欲求を生み出すことができなければなりません。 しかし、それは新しい仕事であり、それを実現するにはまだ多くの改革が必要です。」 マーケティングは常に変化を生み出すことであり、それはマーケターがそれを実現するためにサステナビリティへの取り組み方を変えることを意味するかもしれません.

ターゲットオーディエンスのニーズをコミュニティのニーズに拡大

ブランドがターゲットオーディエンスを超えて拡大し、サービスを提供するより広いコミュニティについて考え始める時が来るかもしれません. あなたがそれをしたかどうかを考えてください。 特に持続可能性に関して、どのような新しいニーズを発見できるでしょうか?

ザ コカ・コーラ カンパニーのシニア バイス プレジデント兼チーフ コミュニケーション、持続可能性および戦略的パートナーシップ オフィサーであるベアトリス ペレスは、次のように述べています。 2022 フォーブス サステナビリティ サミット. 「私たちが実際に成功するビジネスになる前に、コミュニティが何を必要としているのかを見て、コミュニティが私たちに本当の問題だと言っていることを解決する必要があります。」

サステナビリティの進捗状況を誠実に伝える

ほとんどのマーケティング担当者やビジネス リーダーは、 グリーンウォッシング—持続可能性を誤って伝えている企業にタグ付けされた用語。 それでもなお、企業は何度も何度も、持続不可能な慣行を認めずに、持続可能であると見なされようとしています。 グリーンウォッシングは、マーケティング担当者に高いコストをもたらします。 フォレスターは言う、マーケターがこれらのメッセージを誠実に管理できるようにするために、今年初めに持続可能性コミュニケーションに関するレポートを発行しました。

Forrester の副社長兼プリンシパル アナリストである Thomas Husson 氏によると、 グリーンウォッシングを回避する最善の方法は、「複数年にわたるサステナビリティ変革の旅に真に乗り出し、マーケティングアプローチを再検討し、より謙虚で共同創造的な利害関係者との対話を取り入れて、すべてのサステナビリティの主張に対する信頼を活性化することです。」

リプレイを見る: 2022 フォーブス サステナビリティ サミット

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