幹部がGameStopからGapに小売業者を離れる3つの理由

小売業者の経営幹部の退職の流れがすぐに止まるとは思わないでください。

今年もすでにギャップ ベッド・バス・アンド・ビヨンドは、売上高の急落を受けて突然CEOを交代した。 GameStopの 最高財務責任者を解雇した ビデオゲーム小売業者は事業の改革に取り組んでいる最中だ。 ダラー・ゼネラルがパンデミックを乗り切るのを支援するために粘り強く取り組んだ後、 同社の長年の最高経営責任者（CEO）は退職すると述べた。

小売業界の状況はますます困難を極めており、専門家らは幹部の刷新はさらに一般的になる可能性が高いと予想している。 パンデミック中に売上を押し上げた景気刺激策は、もはや根底にあるビジネスの苦境を隠すことはないだろう。 インフレの急上昇により、買い物客が支出を控えるのではないかとの懸念が高まっている。 そして、過去 XNUMX 年間の緊張を経て、一部の幹部は気分を変える準備ができています。

ニューバーガー・バーマンで小売業界を担当するシニア・リサーチ・アナリストのジョン・サン・マルコ氏は、「小売業のCEOは、席を獲得してお金を稼がなければならないだろう。なぜなら、過去XNUMXカ月で彼らの仕事はさらに難しくなったからだ」と述べた。

経済情勢が不安定になるにつれ、ウォール街も小売業界に対して警戒を強めている。 Ｓ＆Ｐリテール上場投資信託（ＥＴＦ）の株価は年初から約３０％下落しており、同時期のＳ＆Ｐ総合５００種の１８％下落よりもひどい。

サンマルコ氏は、小売企業幹部に対する成長促進への圧力が高まるにつれ、取締役会や株主の失望を招き、門前払いを受ける可能性が高まっていると述べた。 あるいは、幹部が壁に書かれた文字を見て、まだ調子に乗っているうちに辞めたいと思うかもしれません。

業界全体の経営幹部が今後数カ月以内に新しい仕事を探す可能性があるXNUMXつの理由を以下に挙げる。

経営陣の刷新の中には、アクティビスト投資家による厳しい監視の末に行われる場合もあります。

「株価が急落し、市場価値が収益を下回っていれば、アクティビストの標的になるだろう」と、企業取締役会を支援するハイドリック・アンド・ストラグルズの小売業務パートナー、キャサリン・レパード氏は語る。後継者計画と幹部の探索。

ベッドバス＆ビヨンドたとえば、チューイの共同創設者ライアン・コーエンの標的となった。 RC Ventures は 10% 近くの株式を取得 会社で。 コーエン氏はベビー用品チェーンの分社化や売却、最高経営責任者（CEO）のマーク・トリットン氏の給与削減などの改革を推進した。

それから約XNUMXか月後、トリットンは 押し出された 売上の減少が続いたため、損失が増大し、在庫が積み上がった。 取締役会の独立取締役であるスー・ゴーブ氏が暫定CEOに就任した。

コーエンも熱を上げた GameStopの 伝統的な実店舗のビデオゲーム販売者の株を購入した後。 彼は取締役会長としてデジタル化推進を主導するよう抜擢され、同社には次のような新しいリーダーが加わった。 Amazon ベテランのマット・ファーロング が新しいCEOに就任し、同じくAmazonのマイク・レクペロが最高財務責任者に就任した。

レクペロ氏の解任など、更なる大改革が続いた 今月, 彼が入社してからわずかXNUMX年後。

ダラーツリーライバルのダラー・ゼネラルの後塵を拝していた同社も、物言う投資家の標的にされたことを受けて、経営陣を大幅に変更した。 同社は取締役会に新たにXNUMX人の取締役を追加することで、投資会社マントル・リッジと和解した。 XNUMX月下旬、ダラー・ツリーもこう述べた 新たなリーダーの集団を獲得するだろう.

コー​​ルズ ヘッジファンドのマセルラム・アドバイザーズからも監視の対象となり、数か月間にわたって小売業者に 販売を追求する そして取締役会の体制を刷新する。 同社は今年初めに13人の取締役の再選に成功した。 しかし先週、それは 同社の最高技術責任者およびサプライチェーン責任者が退職すると発表した.

アリックスパートナーズの小売業務グローバル共同リーダー、デビッド・バスク氏は、小売セクターに対する物言う投資家の注目が業界全体の企業取締役会への圧力を強めていると述べた。

「第XNUMX四半期と第XNUMX四半期に向けて多くの懸念がある。 すぐに楽になるわけではない」と彼は言った。

アリックスパートナーズが今秋、経営者3,000人を対象に実施した調査では、CEOの72％が混乱により2022年に職を失うのではないかと心配していると答えた。 これは、52 年に同じ回答をした 2021% よりも増加しています。

小売業者が四半期連続で売上が低迷したり、利益を計上できなかったり、競合他社に遅れをとったりすると、経営幹部の離職が起こりやすくなります。

採用コンサルティング会社コーン・フェリーのシニア・クライアント・パートナーであるクレイグ・ローリー氏は、この力関係をスポーツで起こっていることに例えて次のように語った。 コーチを変えるんだよ。」

今月初め、ギャップ と CEOのソニア・シンガルが辞任した 同社のオールド・ネイビー事業が新しい戦略が裏目に出た後。 オールド ネイビーは、かつては会社の成長の原動力でしたが、広告をプラスサイズに押し込む より多くのお客様にアピールするために。 しかしその努力により、チェーンには大きいサイズの衣類が多すぎて、顧客が望む十分なサイズが得られなくなった。

シンガル氏の後任には、ギャップ取締役会長のボブ・マーティン氏が暫定CEOに就任した。 オールド・ネイビーのCEO、ナンシー・グリーン氏は、ほんの数カ月前にすでに退職していた。

収益を上げるのに苦労した後、高級品再販小売業者 リアルリアル また、XNUMX月初旬には創業者のジュリー・ウェインライト氏がCEOを辞任すると発表した。 最高執行責任者のラティ・サヒ・レベスク氏と最高財務責任者のロバート・ジュリアン氏が暫定共同CEOに任命された。

ニューバーガー・バーマンのサンマルコ氏は、パンデミックによる売上高の伸びが鈍化する中、経費を削減し実店舗の面積を縮小するために、古いリーダーが追い出され、新しいリーダーが迎え入れられていると述べた。

「CEOの交代の中には、おそらく最終的には現在よりもはるかに小規模になるであろう企業で行われたものもある」と同氏は語った。

ヴィクトリアズ·シークレット サンマルコ氏は、一部の小売業者に戦略を提供できる可能性があると述べた。 このランジェリー小売業者は、トレンディーなライバルに顧客を奪われた後、親会社から独立し、新たな経営陣を迎え入れた。

先週、 同社は幹部をXNUMXつの新たな指導的役割に任命した。 同社はまた、業務を合理化し経費を削減するため、ホームオフィスの人員の約160％に相当する約5人の管理職を削減すると発表した。

場合によっては、長年小売業のリーダーを務めてきた人たちが、パンデミックを乗り切る企業を支援した後、自発的に退社を決断することもある。

長い在職期間を経て辞任した者の中にはウォルマートの従業員も含まれる 元CFOブレット・ビッグス、ホームデポの 元CEOのクレイグ・メニア氏、そして最近では、ダラー・ゼネラルCEOのトッド・バソス氏です。

エグゼクティブサーチ会社ハイドリック・アンド・ストラグルズのレパード氏によると、一部の企業はサプライチェーンの混乱や労働力不足などの解決を図るため、過去18カ月にわたり幹部に退職を遅らせるよう要請していたという。

現在、レパード氏は、パンデミックによる燃え尽き症候群の後に、より遅いペースでの退職を模索している幹部らとともに、さらに遅れて退職が発表されると予想している。

「ここ数年、CEOたちは疲弊してきた」と彼女は述べ、退職によって新たな才能が生まれる余地が生まれるだろうと付け加えた。

同氏は、景気減速のリスクが迫る中、業務執行と財務規律において優れた実績を持つリーダーを求める取締役会が増えていると述べた。

アリックスパートナーズのバスク氏によると、小売業者も自社を新たな方向に導くために社外者を活用するケースが増えているという。 たとえばウォルマートは、 タップフォーマー Paypal幹部のジョン・レイニー氏は先月、同社の新しい最高財務責任者に就任した。

バスク氏は過去に、企業は営業か運営のどちらかの経験を持つ幹部を選出するかを検討すると述べた。

「それはもはや議論ではない」と彼は言った。 「現在、企業は別の業界の人材に新しい考え方を取り入れてもらいたいと考えています。」