Ernst & Young は「Ethereum で地球上で最高」になりたいと考えている、同社のブロックチェーン責任者は言う

今年のメッサリ メインネット サミットで、四大会計事務所アーンスト アンド ヤング (EY) のブロックチェーン リーダーであるポール ブロディ氏は次のように述べています。 解読する 彼の会社は「パブリックブロックチェーンにオールインに設立された地域オフィスに加えて、さらにローカルカスタマーサポートを提供できるようになります。」 

EYの仮想通貨への関与を振り返り、彼は同社が実際に伝統的な金融の世界で最も早く採用した企業のXNUMXつであることを繰り返した. 

2015 年、EY はパブリック ブロックチェーンの研究を進めるためにブロックチェーン部門を設立しました。 当初はプライベート ブロックチェーンでも機能していましたが、「年々大幅に減少しています」と Brody 氏は語っています。 解読する. 

「他の誰とも異なり、私たちは実際にこの分野でツールとアプリケーションを構築しているため、たとえば、オンチェーンとオフチェーンのトランザクション調整を行うことができる独自のブロックチェーン監査プラットフォームを構築しました。」 

EYの社内兵器庫には現在、 スマート コントラクト テスト ツール イスラエルのセキュリティ チームによって開発された、 EY オペレーション チェーン サプライチェーン内のトレーサビリティと透明性のためにトークン化を使用し、 ゼロ知識 (ZK) 企業向けの手頃な価格のトランザクション プライバシーのための楽観的なレイヤー 2 ロールアップ。

この後者のツールは、パブリック ドメインに寄贈され、次のように作り直されました。 ポリゴンの日暮れ. 

EYのブロックチェーンサービスの7年間

Brody 氏は、EY が仮想通貨を早期に採用したのは、上層部がブロックチェーン技術の力を確信していたからだと考えています。 「これは、ほとんどの企業間取引の将来の道であり、それについて少し知る必要はありません」と Brody 氏は述べています。 「私たちは全力で取り組む必要があります。」 

Brody 氏によると、ブロックチェーンにおける EY の作業の約 65% は監査に関連しています。

残りのスライスはより広く、 NFT ツール、食品トレーサビリティ、および環境、社会、ガバナンス (ESG) 要因の改善。 Brody 氏はまた、同社はカーボン オフセット市場とカーボン トラッキング ツールを構築していると述べました。 

「私たちが何度も目にするパターンは、企業が最初に比較的簡単なことに足を踏み入れたいというものです。 あなたが銀行の場合、それはおそらく売却することを意味します Bitcoin そしてクライアントに」と彼は言いました。 「時間が経つにつれて、彼らはより実質的な活動に移行します。資産の発行、製品やサービスの販売、建物の建設などです。 DeFi ツール。 私はそれを滑りやすい坂道と考えるのが好きです。」

弱気相場とイーサリアム

最後に、Brody 氏は、現在の弱気相場が EY のブロックチェーン部門にどのように影響するかについて詳しく語り、金融サービスのクライアントは実際に大きな価格変動を気にかけていると付け加えました。 それでも、彼らはボラティリティを「バグではなく機能」と見なしている、と彼は言いました。 

ただし、業界のクライアントは大きく異なります。 代わりに、「彼らはイーサリアムをコンピューティングと事業運営のための公共インフラと見なしており、彼らにとって重要なのはガスの価格とネットワークのスケーラビリティであり、資産の価格ではありません。」

â€<â€<

ブロディ氏はまた、クライアントが時折要求するものにもかかわらず、EYはプライベートブロックチェーンと独自技術に対して「非常に強硬な姿勢」を取っていると述べました。

これにより、同社はイーサリアムで特に強気になります。

「私たちは、イーサリアムのみで構築するという非常に戦略的な決定を下しました。 エンジニアリング予算は限られています。 私は、最大の市場であるイーサリアムで地球上で最高になりたいと思っていますが、他の20のことではあまり得意ではありません. 地球上で最高です」とブロディは言いました。 「私の競争相手がこの戦略を採用するのにどれくらいの時間がかかりますか? 私は本当に本当に長い時間を願っています。 」