Andre Cronje の暗号会社であるとはどのようなものかについて

Fantom Foundation のいわゆる「Memes の副社長」である Andre Cronje 氏は、同社が過去 4 年間にわたってキャッシュフローをどのように維持してきたかについてインサイダーの見解を提供しました。 

開発者は、財団は分散型金融(DeFi)なしでは「おそらく今日は機能しないだろう」と指摘し、他の企業にも同じことが当てはまるのではないかと疑っている. 

XNUMX サイクルにわたるスケーリング

As 説明 日曜日の Cronje のブログ投稿で、Fantom は 2018 年をかなり不採算の ETH 取引で締めくくりました。 40,000,000月に5万ドル相当の暗号通貨を調達した後、XNUMX月までの大幅な価格調整の後、保有していたものを売却しました。 この時点で、会社に残っていたのは XNUMX 万ドル未満でした。 

これにより、会社は翌年に非常に倹約することを余儀なくされましたが、計画外の費用に資金を提供するために、ネイティブ FTM トークンの一部を定期的に販売しました。 この時期の主なコストは、取引所への上場手数料とインフルエンサーへのスポンサー料の支払いに関連していました。 

「取引所への上場やインフルエンサーに二度とお金を払わないことに決めました」とCronjeは書いています。 

2020 年 20 月から、Fantom は DeFi に「積極的に」参加し始め、その利益を使って市場から FTM を購入しました。 3 月までに、同社はすでに 600,000 万ドルの資金で 51% の APY を稼いでおり、年間 2021 万ドルを稼いでいました。 その年の後半にコンパウンド (COMP) とシンセティックス (SNX) の両方でイールド ファーミングを行ったことと合わせて、財団は XNUMX 年の初めまでに財務資産を XNUMX 万ドルに戻しました。 

同社はその後、35 万ドル相当の FTM を現在破産している会社に売却しました。 アラメダリサーチ、および Blocktower への別の 5 万ドルの資産。 今後のさらなる協力を求めるアラメダの要求を拒否した。 

2022 年 100 月までに、同社はステーブルコインで 100 億ドル、暗号資産で 50 億ドル、非暗号資産で XNUMX 万ドルを保有していました。 

Fantom のように、多くの仮想通貨企業は、 小型化します 弱気相場が 2022 年に戻ったとき。Coinbase は従業員の 18% を削減し、BitMEX は 30% を解雇しました。

教訓

Cronje 氏によると、企業は取引所でのトークン リスティングをめぐって他の企業と競争しようとするべきではありません。 「私たちはトークンを購入することを好みます。「パートナーシップ」のためにトークンを「販売」することはありません」と彼は言いました。 

「ブロックチェーン企業は、現実的には、トークンを販売することによってのみ利益を上げています」と Cronje 氏は付け加えました。 「これらは有限モデルです。」

むしろ、財団は、与えられたパートナーシップやプロジェクトの立ち上げがXNUMX年後に会社にどのように影響するかなど、「無限」のモデルに焦点を当てるアプローチを取りました. 

「収益モデル全体がトークンを販売している場合、自分自身、ブロックチェーン、およびサポーターに不利益をもたらしています」と彼は結論付けました。 

今月初め、FTX が破産を申請した後、FTT と SRM の両方がそれぞれ 90% と 60% 崩壊しました。 同社は、かつてバランスシートで数十億ドルを占めていたこれらのトークンのそれぞれに大きく依存していると強く批判されてきました.

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ソース: https://cryptopotato.com/andre-cronje-on-whats-it-like-to-be-a-crypto-company/