ブロックチェーンの構築に費やされた5年間は、私に多くのことを教えてくれました

• Web3 は、フォーチュン 500 企業だけでなく、新しい起業家やプロジェクトにも、個人の所有権、オープン アクセス、オープン開発を採用することで自らを変革する機会を提供します。

• ビットコインとイーサリアムの最初の立ち上げは、分散型コミュニティとアプリケーションを強化するトークン化プロトコルの新時代の到来を告げました。 これらの根本的な進歩は、ICO として知られるトークン化された販売を通じて資金を調達する、多くの急速に追随する仮想通貨ネットワークに影響を与えました。

• コミュニティの導入で成功した取り組みは、個々のユーザーが自分の資産やデータを管理できるように、オープンでモジュール式でアクセスしやすい方法で設計することによって成功を収めています。 Web 3.0 は、このトレンドに付けられた名前です。

暗号セクターでの私の2022年目は2016年に始まり、それ以来学んだ教訓のいくつかを振り返る機会が与えられました。 XNUMX 年、私は、イニシャル コイン オファー (ICO) とエンタープライズ ブロックチェーンという、相反するものの影響力のある XNUMX つのトレンドと同時に、分散台帳テクノロジーと暗号通貨の分野に参入しました。

ビットコインとイーサリアムの初期リリースは、分散型コミュニティとアプリケーションを強化するトークン化プロトコルの新時代の到来を告げました

ビットコインとイーサリアムの最初の立ち上げは、分散型コミュニティとアプリケーションを強化するトークン化プロトコルの新時代の到来を告げました。 これらの根本的な進歩は、ICO として知られるトークン化された販売を通じて資金を調達する、多くの急速に追随する仮想通貨ネットワークに影響を与えました。

その後のメディアの熱狂は、莫大な資金調達額、トークン価格の変動、そしてメディアの注目を生み出しました。 この業界は投機的な流行であり、すぐに消え去るだろうと言う人もいた。 混乱にもかかわらず、少数の新しいトークンとプロジェクトは、立ち上げへの道を開始するために必要な資金を確保することができました。

私たちは、IBM、JPMorgan、R3、Northern Trust、Maersk、Microsoft などの企業がこの分野に初めて参入するのを目撃しましたが、これらの企業は部分的にはこれらの開発によって推進されました。 組織の動機は、ビットコイン運動ではなく、トークン化された証券から誤ったブロックチェーンまで多岐にわたりました。 これらのグループは、Hyperledger Fabric、Quorum、Corda などのオープン プロトコルを開発するとともに、分散型台帳テクノロジに関する企業の知識を劇的に増加させました。

そのうちの XNUMX つである IBM は、私が高校卒業後にキャリアをスタートさせた場所でした。 私は IBM を、新しい分散型台帳テクノロジーのアプリケーションに積極的に投資している組織を通じて暗号通貨分野に参入する手段だと考えていました。 私たちはそこにいる間、Hyperledger などのオープンソース イニシアチブに積極的に貢献し、貿易金融や中央銀行デジタル通貨などにおける最初の概念実証のいくつかをサポートしながら、時代遅れのテクノロジーや既存企業が進歩を妨げる箇所を迅速に発見しました。

私たちがすぐに学んだ最も重要な教訓は、達成される可能性のあるネットワーク効果が分散台帳技術または暗号化の成功と失敗を特徴づけるということでした。 これらのネットワークへの影響の中で最も強力だったのはコミュニティの成長でした。

企業は主にブロックチェーンをバックエンドデータベースとして採用していたため、当初、IBMはこの分野で苦戦した。 アクセスは制限され、データは秘密にされ、消費は最小限に抑えられました。 その結果、ネットワーク効果が起こることはまれでした。

宇宙にいる多くの人々が今もこの概念を理解しようと努力しています。 Facebook（現在はMetaにブランド名変更）のようなソーシャルネットワークは、ピボットを暗号化することで、デジタルコミュニティの一元管理を守ることを目指している。 彼らは、破滅した Diem のような独自のステーブルコインを発行したり、ブランドを変更してメタバースを作成したりすることで、支配権を獲得しようとしています。

パブリックでオープンにアクセスできるビットコイン ネットワークを中心にコミュニティが成長するにつれ、こうした取り組みは失敗する可能性が高くなります。 コミュニティの導入で成功した取り組みは、個々のユーザーが自分の資産やデータを管理できるように、オープンでモジュール式でアクセスしやすい方法で設計することによって成功を収めています。 Web 3.0 は、このトレンドに付けられた名前です。

Web3 はフォーチュン 500 企業だけでなく、新しい起業家やプロジェクトも提供しています

Web3 は、フォーチュン 500 企業だけでなく、新しい起業家やプロジェクトにも、個人の所有権、オープン アクセス、オープン開発を採用することで自らを変革する機会を提供します。 そうすることで、急速に拡大する仮想通貨コミュニティに貢献できるようになります。 そうでない場合に直面する可能性のある問題は、完全な制御を備えたサイロを構築しようとした組織が学んだ教訓によって示されています。

コミュニティを第一に考え、オープン アクセスを可能にすることが、Web3 ビジネスの成功に不可欠な要素であることを私たちが認識する時期は過ぎました。 そうすることで、取締役会の少数の人々の決定に制約されない実際のイノベーションを育むことができます。 そこには真の力は見出されないからです。 むしろ、それは私たち一人ひとりの責任です。

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ナンシーJ.アレンは暗号愛好家であり、暗号通貨は人々を自分の銀行になり、従来の通貨交換システムから離れるように刺激すると信じています。 彼女はまた、ブロックチェーン技術とその機能にも興味を持っています。

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