ビットコインと上場企業の時価総額を比較すると、私はイライラして顔をしかめたことがありました。 世界初の成功したデジタルネイティブ通貨を単一の業界、ましてや単一の企業と対比させようとするのは視野が狭い。 しかし、ビットコインの旅の途中で人々と出会うプロセスに身を委ね続けるうちに、この比較を使ってビットコインの強みを別の方法で説明できることに気づきました。
私は、概念的にビットコインを世界通貨のレベルまで引き上げようとするのではなく、概念的に世界通貨を上場企業のレベルまで引き下げることを提案します。 これにより、ビットコインを説明しようとするときに貨幣理論の歴史を掘り下げる必要性が一時的に無効になります。
投資家へのメモ:
これを達成するには、USD と BTC が株式市場のティッカーであると想像してください。 それぞれが従業員、経営方針、価格実績、法的義務、上場株式を有する会社です。 私たちは同じ概念レベルで運営しているので、これら XNUMX つの会社の状況を見てみましょう。
USDの取締役会は株式の希薄化を行ってきた長い歴史があり、最近では非常に驚くべき速度で新株を発行している。 従業員が減給のために必死で働いている一方で、希薄化の多くは取締役会に利益をもたらしている。 一方、BTCには取締役会がありません。 同社は従業員によって運営されており、従業員は株式を固定かつ予測可能な逓減率で発行し、最大供給量は 21 万株とするという労働協約を維持しています。 会社で働くためには、安定発行ポリシーを採用する必要があります。
USD 社は明らかに世界中で競争を強力に刺激し、人々に自社の基準に従うよう強制しています。 彼らは何十年にもわたってトップの座にあり、世界市場シェアのほとんどを飲み込んでいます。 その結果、彼らは競合他社に対して多大な影響力を持っていますが、現状に満足し、優位性を失いつつあります。 諸経費を維持するための費用は日に日に増大しており、債務負担は責任あるレベルをはるかに超えています。 米ドル株を保有する投資家の株価パフォーマンスは90年以来約1971％赤字であり、深刻な回復の兆しは見られない。
BTC 社は草の根マーケティング キャンペーンを管理しており、徐々に勢いを増していますが、オンラインではまだ完全には広まっていません。 BTC は、200,000 年間にわたり価値と採用において不安定ながらも着実に成長を続けてきた破壊的テクノロジー企業です。 世界市場における彼らのシェアは、既存の企業と比較すると非常に小さいです。 劇的な上昇の可能性を生み出します。 経営構造は無駄がなく、組織自体は負債を抱えず、諸経費は従業員によって負担されます。 BTC 株を保有する投資家の価格パフォーマンスは 2013 年以来約 XNUMX% 上昇しており、減速する兆しはありません。
合理的な投資家は両方の馬に賭けるかもしれませんが、現在の出来事に基づいて配分を比較検討します。 BRICS と呼ばれる新しいスタートアップが発売前に発表を行っているため、市場の状況は急速に変化しています。 BRICSは米ドルから市場シェアを奪うことに興味があるようだ。 USD のビジネス モデルはサービスの唯一のプロバイダーであることに依存しているため、これは USD に大きな影響を与えるでしょう。
BTC投資家は株式をしっかりと保有する傾向があります。 ボラティリティが非常に大きいにもかかわらず、株式の約 70% は過去 XNUMX 年間にわたって所有者が変わっていません。 BTCの大株主の中には何らかの理由で株式を売却するきっかけとなる人もいますが、多くの小規模投資家は機会あるごとに割引された株式を熱心にすくい上げています。 USD の根強い性質のため、新しい投資家を引き付け、競合他社の成長を遅らせるためにいくつかのカードを用意していますが、真の市場革新の時代は過去になりました。
一方、BTC は一貫した速度で革新を続けており、競争に関係なく市場シェアを獲得し続ける軌道に乗っています。 彼らの製品には、競合他社が真似できない基本的な品質があります。 結局のところ、XNUMX 社のうちデジタルネイティブなのは BTC だけです。 USD は実店舗とオンラインのハイブリッド システムを実行していますが、厳密なオンライン モデル向けに最適化されていません。 BRICS にはまだ実用的なプロトタイプがありませんが、デジタルの存在は避けられません。 従来の顧客は、すべての世界的な商取引がデジタル形式に移行すると認識すると、利用可能なオプションをより冷静に比較するようになります。
従業員へのメモ:
簡単に定義すると、ネットワークに価値を加えるすべての個人が BTC 従業員とみなされる可能性があります。 この定義では、すべての投資家は従業員でもあります。 ビットコインのソフトウェアやハードウェアに携わるマイナー、開発者、製造業者、起業家も同様です。 商品やサービスの代わりにビットコインを受け入れるベンダーも、それらの商品やサービスの価値に見合った価値をネットワークに付加します。 ビットコインを購入する投資家は、互いに競争すると同時に、お互いに利益をもたらします。 投資家が保有する資産は、循環供給を減らすことでネットワークに付加価値を与えます。
その結果、ネットワーク内の各参加者がネットワーク内の他のすべての参加者のために動作する状態になります。 報酬は投資家の保有資産に応じて分配されます。 BTC は従業員によって所有および運用されます。 このレンズを通してビットコインの循環経済を調べる。 すべてのビットコイン ユーザーは同時に投資家であり、従業員であり、ビジネス オーナーでもあります。 各ユーザーは独自の関与レベルを選択し、すべての役割は自発的に承認または拒否されます。
結束力のあるチームは、合意形成に苦労しているチームよりも優れたパフォーマンスを発揮します。 幸いなことに、ビットコイン コミュニティは数学的コンセンサス マシンを中心に構築されました。 コミュニティ内で意見の相違が続いているにもかかわらず、私たちは最終的には XNUMX 分ごとに労働協約に達することを余儀なくされています。 私たちはそれぞれ、ビットコインの重要性を理解するために独自の道を歩んできており、全員が専門的な方法でネットワークをサポートしています。 ビットコインを攻撃しようとする人たちも、独自の形式の価値を提供しています。 私たちを教育し、プロトコルの潜在的な脆弱性を指摘してくれた彼らに感謝します。
「競争する」という言葉のラテン語の語源は、「共通に努力する、一緒に、または一緒に何かを追い求めて努力する」という意味のcompetiteです。 競争することで、私たちは皆一緒に強くなることができます。 ビットコインの集合的な性質を無視することは、現実の事実を無視することになります。 現在、何百万人もの個人が、プロトコルのインセンティブのみに基づいてビットコイン ネットワークを運営するために、分散型集団として行動しています。 彼らがいなかったら、私は何も書くことがなかったでしょう。
個人がなければ集団は存在せず、集団がなければ個人は存在しません。 私たちがそう選択すれば、他の生き物たちに対して思いやりを持って生きるよう努めることができます。 しかし、これはビットコインネットワークで雇用されるための前提条件ではありません。 誰かに倫理的または思いやりのある行動を強制することは、これらの美徳の価値を完全に否定します。 この新しいパラダイムの下では義務はなく、提供物があるだけです。
結論：
私たちは皆、資本をどのように配分し、個人のエネルギーを配分するかについて選択を行っています。 市場の新たな挑戦者との会談に応じずに、破産した法定通貨の巨大企業を信頼することは、ほとんどの人が認識しているよりもはるかに大きなリスクです。 幸いなことに、ビットコインでは一時解雇や雇用凍結は起こらない。
このレンズを通してビットコインを見ると、イデオロギーや道徳的な議論は脇に置かれ、競合他社と比較してネットワークを冷静に見ることができます。 このアプローチは会話を簡素化したり、行動喚起を抑圧したりする可能性がありますが、誰もが法定制度の残虐行為に直面する準備ができているわけではありません。 主に合理性を重視して投資する人もいます。 何よりも利益の最大化に努めます。 もっと心を込めて投資する人もいます。 道徳的にそぐわない投資を避けること。 残念ながら、法定通貨システムでは両方を行うことはできません。 賢明に投資しましょう。
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出典: https://bitcoinmagazine.com/culture/bitcoin-the-worlds-first-decentralized-organization