リップルの最高経営責任者がフィンテックの巨人が採用した新しい戦略原則を共有
デビッド・シュワルツXRP Ledger の作成者の XNUMX 人であり、現在 Ripple の最高技術責任者である は、Twitter を利用して、過去数年間、ブロックチェーンの巨人が以前と比較して新しい戦略に従っていることを購読者と共有しました。その前に働いた。
今、リップルの内容が変わりました。
すべての新しいテクノロジー、製品、クライアントの混合
シュワルツ氏は自身の Twitter アカウントにスレッドを投稿し、ある部屋で 50 人のリップル リーダーに「リップルの過去 XNUMX 年間と次の XNUMX 年間について一言」というジョークのようなものを共有しました。
スレッドの最後の 2018 つのツイートは現実的に聞こえますが、シュワルツ氏はその中で、XNUMX 年以前とそれ以降で Ripple の巨人が採用したビジネスへのアプローチの大きな違いを明らかにしました。
2018 年以前は、「Ripple は OR がすべてだった」と述べており、Schwartz 氏が説明したように、常に選択を行っていました。
私が情熱を注いでいるのは、以前はできなかったことができるようにする技術、以前は作ることができなかった製品を作る技術、以前はターゲットにできなかった顧客をターゲットにする技術、または顧客が望んでいることを知らなかった機能を顧客に提供する技術です。そして、彼らが持つことができるとは想像できませんでした。 5/6
—𝙳𝚊𝚟𝚒𝚍𝚂𝚌𝚑𝚠𝚊𝚛𝚝𝚣(@JoelKatz) 2022 年 10 月 18 日
今、彼は「リップルはANDについてです」と述べました。 彼らは、この製品を作るか、それを作るかを決定しているのではなく、このターゲットグループのクライアントに提供するか、別のクライアントグループに提供するかを選択するのではなく、両方をしようとしています.
リップルは、新しいテクノロジーと新しい製品を組み合わせようとしており、これらは新しいクライアント向けに構築されています。
Schwartz 氏は、Ripple がこれまでできなかったことを可能にし、それまで到達できなかった顧客をターゲットにすることを可能にするテクノロジーを見つけたり作成したりすることが彼の情熱だと付け加えました。
2018 年まで、Ripple は OR がすべてでした。 私たちはこの製品を作ったのですか、それともその製品を作りましたか? これらの顧客またはそれらの顧客をターゲットにしますか?
今日、リップルはANDについてです。 私の主な焦点は、新しい顧客向けの新製品に新しいテクノロジーを適用することです. [拍手] 6/6
—𝙳𝚊𝚟𝚒𝚍𝚂𝚌𝚑𝚠𝚊𝚛𝚝𝚣(@JoelKatz) 2022 年 10 月 18 日
過去数年間で、Ripple は 300 を超える機関投資家と契約したことが知られています。そのほとんどは米国外です。この成長は、2020 年 XNUMX 月に SEC によって開始された継続的な法廷闘争にもかかわらず行われました。
同社の主要製品は、xCurrent と On-Demand Liquidity (ODL、以前は xRapid として知られていた) です。 現在、特にリップルはステーブルコインとNFTに足を踏み入れています。
Ripple は、Creator Fund に参加する NFT クリエイターの第 XNUMX 波を発表します。
今週初めに公開されたブログ投稿で、Ripple フィンテック企業は、 NFTプロジェクト XRP Ledger上に構築するプロジェクトチームをサポートするために250億XNUMX万ドルを含むRipple Creator Fundに参加しました。
ファンドに参加したプロジェクトは、メディア、音楽、スポーツ、不動産、カーボンクレジットなどの分野で活動しています。クリエーターの新しい波は、メタバース、ゲーム、音楽、およびその他のいくつかの分野で働き、XRPL で NFT を作成しています。 .
これらのクリエイターの最初の波は、サンフランシスコを拠点とする会社によって XNUMX 月末に発表されました。
ソース: https://u.today/ripple-cto-david-schwartz-says-ripple-now-takes-brand-new-approach-to-work-details